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華旗CEO:改變廉價工廠形象 打造另一個三星

作者:劉彥青 時間:2008-08-05 來源:賽迪網(wǎng) 收藏

  集團(tuán)的產(chǎn)品在國際市場上幾乎沒有什么知名度,但該公司首席執(zhí)行官馮軍希望能夠改變這種情況。

本文引用地址:http://www.2s4d.com/article/86605.htm

  據(jù)國外媒體報道稱,馮軍稱,“我們希望成為另外一家或者。”馮軍1993年用給母親要來的26美元成立了集團(tuán)。馮軍是希望改變中國廉價制造工廠形象、加入世界級消費電子品牌俱樂部的中國企業(yè)家中的杰出代表。中國領(lǐng)導(dǎo)人希望借北京會向世界展示中國的形象:大膽、創(chuàng)新、高科技和國際化。

  更重要的是,經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱,如果中國要邁向經(jīng)濟(jì)鏈條的上游,繼續(xù)高速發(fā)展,這是關(guān)鍵的一步。咨詢服務(wù)公司麥肯錫的高級合伙人斯蒂芬·阿布雷希特說,目前要判斷中國是否會出現(xiàn)世界級品牌還為時過早。

  目前最成功的是聯(lián)想集團(tuán)。2005年收購IBM PC業(yè)務(wù)后,聯(lián)想成為了全球第四大PC廠商。其它希望成為世界級品牌的企業(yè)包括海爾、TCL。阿布雷希特說,中國的優(yōu)勢仍然是低成本。但他說,成功的中國企業(yè)的發(fā)展速度將快于日本或韓國同行,因為中國企業(yè)推出新產(chǎn)品或?qū)嵤┬聭?zhàn)略的速度更快,也愿意通過收購?fù)鈬放聘斓匕l(fā)展。他表示,對于一些中國企業(yè)而言,它們只須5-15年時間就能夠發(fā)展成世界級品牌。

  馮軍坦率地承認(rèn),在說服外國客戶花高價購買中國制造產(chǎn)品方面還面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。他在華旗集團(tuán)總部接受采訪時表示,“全世界的消費者都認(rèn)為中國產(chǎn)品都是低檔貨,但我們要生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。要改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識很困難,但我們別無選擇。”

  華旗希望通過向游客銷售翻譯產(chǎn)品,利用北京會提升在海外的品牌形象。馮軍希望通過使公司名字出現(xiàn)在邁凱倫車隊的賽車上來擴(kuò)大華旗在歐洲的知名度。

  馮軍是中國第二代高科技企業(yè)家。1990年,海外留學(xué)生學(xué)成歸國后紛紛創(chuàng)辦網(wǎng)站或其它公司,而馮軍則畢業(yè)于清華大學(xué),然后在北京大學(xué)獲得了工商管理碩士學(xué)位。馮軍一直生活在北京,他正在學(xué)習(xí)英語,希望能夠到哈佛大學(xué)深造。

  華旗通過生產(chǎn)便攜式計算機產(chǎn)品在1990年代中期開始走向成功,目前,華旗已經(jīng)成為中國最大的便攜式計算機產(chǎn)品廠商。華旗還拓展了產(chǎn)品線,目前的產(chǎn)品包括數(shù)碼相機、MP3播放機、便攜式媒體播放機和數(shù)字式顯微鏡。華旗1700名員工中有700人在從事產(chǎn)品開發(fā)工作。

  馮軍表示,華旗營收每年增長60%-70%,80%的利潤投入了研發(fā)上。馮軍沒有披露具體數(shù)字,但有資料顯示華旗2006年的營收為20億元人民幣。

  與中國其它高科技企業(yè)一樣,華旗也遇到了一個障礙——沒有開發(fā)出一款叫得響的產(chǎn)品,這使得華旗面臨其它低價競爭對手的壓力。

  馮軍去年在法國開設(shè)了一家辦事處,今年又在美國開設(shè)了一家辦事處。他表示,華旗目前沒有收購?fù)鈬放频挠媱潯qT軍說,“我們的計劃是去年和今年拓展歐洲市場,明年拓展美國市場。”



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