小米引發(fā)的芯片熱潮:智能手機(jī)和電動(dòng)汽車(chē)芯片大戰(zhàn)的新戰(zhàn)線(xiàn)
智能手機(jī)和電動(dòng)汽車(chē) (EV) 行業(yè)正處于翻天覆地的變化的邊緣。小米曾經(jīng)是廉價(jià)硬件的顛覆者,現(xiàn)在正在通過(guò)其內(nèi)部芯片戰(zhàn)略積極挑戰(zhàn)半導(dǎo)體巨頭高通和聯(lián)發(fā)科。小米的 3nm 旗艦處理器 XRING O1 是這場(chǎng)革命的先鋒。但這并不是普通的芯片,它代表著減少對(duì)外國(guó)供應(yīng)商的依賴(lài),開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)份額,并重新定義中國(guó)科技生態(tài)系統(tǒng)的大膽嘗試。
XRING O1:改變游戲規(guī)則的
3nm 小米的 XRING O1 由臺(tái)積電采用尖端 3nm 工藝制造,在性能上與蘋(píng)果的 A18 Pro 和高通的驍龍 8 Elite 相媲美,同時(shí)優(yōu)先考慮能源效率。這款芯片不僅適用于智能手機(jī),旨在為小米即將推出的小米 S15 Pro 和 Pad 7 Ultra 等高端設(shè)備提供動(dòng)力,標(biāo)志著小米向高利潤(rùn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。
XRING O1 的混合架構(gòu)將小米自主開(kāi)發(fā)的應(yīng)用處理器與第三方調(diào)制解調(diào)器相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了務(wù)實(shí)的平衡。雖然它將調(diào)制解調(diào)器設(shè)計(jì)外包以避免專(zhuān)利和兼容性陷阱,但該芯片的核心性能和能效使其與眾不同。初步基準(zhǔn)表明,它今天可以與高通的中端芯片相媲美,隨著小米的迭代,它還有增長(zhǎng)空間。
半導(dǎo)體生態(tài)系統(tǒng)游戲
小米的戰(zhàn)略超越了簡(jiǎn)單的芯片范疇。其 69 億美元(500 億元人民幣)的半導(dǎo)體研發(fā)十年投資旨在創(chuàng)建一個(gè)垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)。XRING O1 不僅適用于手機(jī),它是主導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和 AI 驅(qū)動(dòng)服務(wù)的更廣泛計(jì)劃的一部分。
在電動(dòng)汽車(chē)方面,小米正在開(kāi)發(fā)汽車(chē)級(jí)芯片來(lái)管理電池效率、自動(dòng)駕駛和跨設(shè)備連接。YU7 SUV 將于 2025 年 7 月推出,將集成這些芯片,實(shí)現(xiàn) LiDAR 輔助駕駛和無(wú)縫物聯(lián)網(wǎng)連接等功能。這種生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)反映了 Apple 的垂直整合模式,利用小米的 3 億 MIUI 用戶(hù)作為預(yù)安裝的受眾。
QCOM 研發(fā)費(fèi)用
高通和聯(lián)發(fā)科的競(jìng)爭(zhēng)壓力
高通和聯(lián)發(fā)科主導(dǎo)著小米目前的芯片供應(yīng)鏈,但 XRING 的出現(xiàn)敲響了警鐘。到 2024 年,高通提供了小米 35% 的芯片,但 XRING O1 可能會(huì)在高端設(shè)備中取代高通的中端部件。同樣,為小米 63% 的廉價(jià)手機(jī)提供產(chǎn)品的聯(lián)發(fā)科,隨著小米擴(kuò)大 XRING 生產(chǎn)規(guī)模,它在成本敏感型細(xì)分市場(chǎng)面臨侵蝕。
威脅不僅僅是財(cái)務(wù)上的,而且是戰(zhàn)略上的。小米的生態(tài)系統(tǒng)集成為其提供了護(hù)城河:專(zhuān)為 HyperOS、EV 和 IoT 設(shè)備設(shè)計(jì)的芯片可以全面優(yōu)化性能。高通和聯(lián)發(fā)科依賴(lài)于廣泛市場(chǎng)的芯片設(shè)計(jì),可能難以匹配這種特殊性。
風(fēng)險(xiǎn):制裁、擴(kuò)展和執(zhí)行
這條路充滿(mǎn)了障礙。美國(guó)對(duì)先進(jìn)半導(dǎo)體技術(shù)的制裁可能會(huì)限制臺(tái)積電獲得 3nm 工具,迫使小米依賴(lài)不太先進(jìn)的節(jié)點(diǎn)或中芯國(guó)際等國(guó)內(nèi)代工廠(chǎng),這些公司在 3nm 能力方面落后。地緣政治風(fēng)險(xiǎn)在這里關(guān)乎生死存亡。
執(zhí)行是另一個(gè)障礙。小米的第一代 XRING O1 是一款“技術(shù)驗(yàn)證”產(chǎn)品,初始產(chǎn)量有限(數(shù)十萬(wàn)臺(tái))。擴(kuò)展到數(shù)百萬(wàn)將需要降低成本和制造合作伙伴關(guān)系。過(guò)去的失誤,例如已停產(chǎn)的 Surge S1,已成為警示故事。
電動(dòng)汽車(chē)增加了復(fù)雜性。小米的 SU7 事故和生產(chǎn)瓶頸(積壓 60 周)凸顯了平衡速度和質(zhì)量的難度。像特斯拉和比亞迪這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有多年的研發(fā)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
投資影響
- 小米:愿意度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的投資者的長(zhǎng)期買(mǎi)入。其 155 億美元的第一季度收入和 23.2% 的電動(dòng)汽車(chē)毛利率顯示出勢(shì)頭。然而,執(zhí)行挑戰(zhàn)可能會(huì)導(dǎo)致短期波動(dòng)。
- 高通/美達(dá)科技:小米的自有芯片是一個(gè)長(zhǎng)期的威脅。投資者應(yīng)關(guān)注 XRING 的采用率和高通保護(hù)中端市場(chǎng)的能力。MediaTek 更多地受到預(yù)算市場(chǎng)的影響,面臨著更大的利潤(rùn)率壓力。
結(jié)論
小米的半導(dǎo)體雄心是一把雙刃劍——雄心勃勃但又有風(fēng)險(xiǎn)。它的規(guī)模、研發(fā)火力和生態(tài)系統(tǒng)整合給了它顛覆芯片格局的戰(zhàn)斗機(jī)會(huì)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),問(wèn)題在于小米能否應(yīng)對(duì)制裁、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并超越現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。XRING O1 只是一個(gè)開(kāi)始。
在硅霸權(quán)之戰(zhàn)中,小米不僅僅是在進(jìn)行防御,而是以獲勝為目標(biāo)。
評(píng)論