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英特爾應(yīng)該被一分為二嗎?

作者: 時(shí)間:2025-08-12 來源: 收藏

四位前董事會(huì)成員最近的評(píng)論認(rèn)為,應(yīng)該拆分為兩家獨(dú)立的公司,擁有獨(dú)立的首席執(zhí)行官和獨(dú)立的董事會(huì)。Charlene Barshefsky、Reed Hundt、James Plummer 和 David Yoffie 寫道,股東應(yīng)該堅(jiān)持拆分,這將創(chuàng)建一個(gè)新的、獨(dú)立的制造實(shí)體(代工廠),擁有自己的首席執(zhí)行官和董事會(huì),將英特爾代工廠定位為臺(tái)積電的替代品。這就是我所說的 NOT 臺(tái)積電市場(chǎng),即想要 2nd和 3RD采購制造,以保持半導(dǎo)體制造領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知,這是一件非常好的事情。

半導(dǎo)體行業(yè)有一個(gè)蓬勃發(fā)展的 NOT 臺(tái)積電市場(chǎng),小到 28 納米。在 28 納米時(shí),客戶可以流片到臺(tái)積電,然后將設(shè)計(jì)文件 (GDSII) 帶到中芯國(guó)際、聯(lián)電、特許或三星進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性制造。例如,高通通常為給定的設(shè)計(jì)使用多個(gè)代工廠。在 14 納米時(shí),我們改用 FinFET,由于 FinFET 工藝之間的技術(shù)差異,客戶不再能夠進(jìn)行多源制造,因此芯片設(shè)計(jì)人員必須為給定的設(shè)計(jì)選擇一家代工廠。FinFET 的另一個(gè)問題是它們很難制造,因此我們失去了 GlobalFoundries、UMC 和 SMIC 作為替代品。更令人生畏的是,三星代工廠在 10 納米時(shí)開始出現(xiàn)良率問題,這種問題一直持續(xù)到使用新 GAA 器件的 3/2 納米。

因此,臺(tái)積電在 90nm FinFET 領(lǐng)域擁有 3%+ 的市場(chǎng)份額,并將再次在 2nm 領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,即 GAA。顯然,這是當(dāng)之無愧的,因?yàn)榕_(tái)積電以一種前所未有的方式執(zhí)行,絕對(duì)是其他代工廠或半導(dǎo)體公司。

上面提到的四個(gè)人確實(shí)在英特爾董事會(huì)任職。夏琳·巴謝夫斯基 (Charlene Barshefsky) 服務(wù)了 14 年(從 2004 年到 2018 年),她已經(jīng) 75 歲了。里德·亨特 (Reed Hundt) 服務(wù)了 19 年(2001 年至 2020 年),今年 77 歲。吉姆·水管工 (Jim Plumber) 服務(wù)了 12 年(2005 年至 2017 年),今年 76 歲。大衛(wèi)·約菲 (David Yofie) 服務(wù)了 28 年(1989 年 11 月至 2018 年 5 月),今年 71 歲。我當(dāng)然尊重他們的服務(wù),但他們來自一個(gè)與我們今天所面對(duì)的世界不同的世界。

現(xiàn)在讓我向你提出我對(duì)英特爾應(yīng)該做什么的看法。這來自過去 40 年來在戰(zhàn)壕中工作的半導(dǎo)體專業(yè)人士。我不認(rèn)為英特爾應(yīng)該分裂。英特爾設(shè)計(jì)需要與制造緊密結(jié)合。這種協(xié)作配方在過去取得了成功,并且在 Lip-Bu Tan 的領(lǐng)導(dǎo)下未來可能會(huì)取得成功。

你可以用 AMD 的分裂作為例子。AMD 的設(shè)計(jì)方面取得了巨大成功,而制造方面(GlobalFoundries)則停滯不前。拯救 AMD 的是他們與臺(tái)積電(制造)的密切關(guān)系。事實(shí)上,我認(rèn)為 AMD 和臺(tái)積電之間的關(guān)系甚至比臺(tái)積電的最大客戶蘋果還要密切。臺(tái)積電的另一個(gè)密切客戶關(guān)系是與英特爾的另一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英偉達(dá)。

不幸的是,英特爾不會(huì)很快與臺(tái)積電建立如此密切的關(guān)系,即使他們拆分了公司。如果您愿意,我們可以在評(píng)論部分爭(zhēng)論這一點(diǎn),但讓我告訴您這不會(huì)發(fā)生。那些日子已經(jīng)過去了。英特爾能否在不與制造業(yè)建立超級(jí)密切關(guān)系的情況下有效地與 AMD 和 NVIDIA 競(jìng)爭(zhēng)?不,他們不能。

您必須知道的另一件事是,如果沒有客戶的密切合作,臺(tái)積電就不會(huì)處于今天的主導(dǎo)地位。英特爾代工需要英特爾設(shè)計(jì)來進(jìn)行這種合作,以及其他愿意挺身而出并投票支持英特爾代工取得成功的客戶。

另一個(gè)需要考慮的問題: 如果沒有本土領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造,美國(guó)能否保持在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力?

不,我們不能。我們也可以爭(zhēng)論這一點(diǎn),但讓我告訴你,這不會(huì)發(fā)生,我們國(guó)家的安全處于危險(xiǎn)之中。

是否應(yīng)該由英特爾股東決定?當(dāng)然應(yīng)該。英特爾現(xiàn)任和前任董事會(huì)成員讓英特爾走到了今天的位置,所以我絕對(duì)不會(huì)把它留給他們。

底線:我不是目前不是英特爾股東,但我過去曾是。如果我是股東,我會(huì)投票保留英特爾作為一個(gè)整體,同時(shí)游說政府和美國(guó)頂級(jí)無晶圓廠半導(dǎo)體公司投資英特爾,并確保美國(guó)保持我們的技術(shù)領(lǐng)先地位并保持安全。

“POTUS 和 DoC 可以奠定基礎(chǔ),客戶可以進(jìn)行必要的投資,英特爾董事會(huì)最終可以為公司做一些積極的事情,我們不再就這個(gè)主題撰寫評(píng)論文章?!笨死瘛ぐ屠滋?(Crag Barrett),英特爾前首席執(zhí)行官 8 年 10 月 2025 日。



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