- 我們公司就像賽跑冠軍一樣,終于跑到世界的邊緣線上。大江大河、大海大浪,信息的洪流即將起來了,我們有乘風破浪的機會,要有勇氣搏擊這個世界。但如果我們還是粗放管理的公司,看到機會,只能望洋興嘆;如果我們不能做到英雄倍出,不是千軍萬馬上戰(zhàn)場,不能聽得進批評,如何做到行業(yè)領先?所以我們要把握住這次大時代轉型的機會點發(fā)力!
一、在向高端市場進軍的過程中,不要忽略低端市場
我們在爭奪高端市場的同時,千萬不能把低端市場丟了。我們現(xiàn)在是“針尖”戰(zhàn)略,聚焦全力往前攻,我很擔心一點,&
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任正非 華為
- 在過去幾年中國經(jīng)歷了從功能機到智能機的更新?lián)Q代,在這換機潮中眾多的品牌重新崛起,尤其是過去的2014年是國產(chǎn)手機品牌突飛猛進的一年。老品牌的衰落,新品牌的崛起,人們?nèi)藗冊谶x購手機的時候有著更多的迷茫。至此一年一度的315國際消費者權益日之際,我們不妨從各個手機的投訴率角度來做一個分析。
我們先看國家質檢總局主管下的《中國質量萬里行》的 《中國質量萬里行2014年投訴分析報告》。從報告中我們可以看到華為、小米、蘋果、三星四大品牌,成為過去一年投訴量過千的品牌手機。
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手機 華為 小米
- 智能電網(wǎng)是電網(wǎng)的智能化,其充分運用先進的ICT技術,構建可靠、高速、雙向的通信管道,通過傳感和測量技術、設備及控制方法,最終實現(xiàn)可靠、安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)境友好和使用安全的電網(wǎng)。
智能電網(wǎng)的建設已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略高度,在政府的統(tǒng)一主導和支持下,集國家及相關企業(yè)的力量來進行推動。比如美國就將智能電網(wǎng)的發(fā)展作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一,大力建設可安裝各種控制設備的新一代智能電網(wǎng);歐盟則計劃建設一個超級智能電網(wǎng),將風能、太陽能等可再生能源融入歐洲電網(wǎng);而中國也將建設一個堅強智能電網(wǎng),以滿足中國經(jīng)濟的
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華為 智能電網(wǎng)
- 或許你會覺得5G離我們還很遠,因為國內(nèi)的4G才剛剛開始不久。若從全球通信業(yè)技術發(fā)展周期來看,5G會比4G來的更快,因為像愛立信、華為這類全球數(shù)一數(shù)二的無線通信技術引領者,他們在5G的較量已悄然拉開。
愛立信CEO衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)近期在接受騰訊科技采訪時表示:“5G預計到2020年才可商用,但愛立信已經(jīng)在研發(fā)該技術,并與全球不同的5G研發(fā)組織合作,與客戶、學術界和其他設備商一起合作希望開發(fā)一個統(tǒng)一的5G標準。”
對于華為而言,很少面對媒體的輪值CE
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愛立信 華為
- 信息安全問題,越來越受到國家的重視。然后,要徹底保障國家的信息安全,唯一的途徑就是發(fā)展自有技術,擺脫對國外的技術、產(chǎn)品以來。政府部門標配國產(chǎn)手機,體現(xiàn)了國產(chǎn)手機的技術已經(jīng)達到一定水準,可以與國外技術和產(chǎn)品一較高下。
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- 華為總裁任正非在”戰(zhàn)略務虛會“上發(fā)表了關于人力資源方面的最新講話。
任正非說,華為已經(jīng)形成了能夠凝聚十五萬人的機制,但凝聚得太緊了,不夠活躍,就需要耗散,形成新的活力。
第一,改革的目的是為了作戰(zhàn)。
瑞典的“瓦薩號戰(zhàn)艦”,這里裝飾、那里雕刻,為了好看還加蓋一層,結果出海風一吹就沉沒了。戰(zhàn)艦的目的應該是作戰(zhàn)。
我們之所以攻不進莫斯科大環(huán),僅靠物質激勵沒有用,缺少戰(zhàn)略眼光。所以我總號召大家去看看《諾曼底登陸》。華為現(xiàn)在不缺乏&ldqu
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華為 任正非
- 2014年華為企業(yè)業(yè)務發(fā)展勢頭依舊強勁,中國區(qū)新增銷售收入超過130億元人民幣,同比增長達40%。
“如今的企業(yè)業(yè)務中國區(qū),跨越了百億收入的市場臺階,已成長為中國政企行業(yè)ICT市場的領導者,在成功的道路上樹立了關鍵里程碑?!比A為企業(yè)BG中國區(qū)總裁馬悅周四表示。
2014年新增銷售收入130億
按華為首席財務官孟晚舟此前披露的公司未經(jīng)審計的2014年經(jīng)營業(yè)績,華為全球銷售收入預計約為2870-2890億人民幣(C114注:按2014年12月31日匯率折算約為46
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- 3月12至13日,華為在中國西安曲江國際會展中心隆重舉辦“智匯陽光 共襄新程 超越夢想 共鑄輝煌—2015華為中國合作伙伴大會”。
會上,華為詳細介紹了2015年華為渠道戰(zhàn)略、解讀了最新的渠道政策,并再次強調將持續(xù)投入研發(fā)、以客戶為中心的理念以及持續(xù)以“大服務”為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價值。來自全國8000多位合作伙伴和客戶親臨現(xiàn)場,與華為共話中國ICT藍圖、商討合作大計及轉型之路。
2015華為中國合作伙
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- 在2014年的年底,即是榮耀品牌成立一周年之際,華為榮耀在北京正式發(fā)布了他們的年度旗艦,更是在亮相前用上了“2014收官之作,孤獨求敗”的說法。
而eWisetech也在新年伊始,將它請入了實驗室,來研究一下——
真機拿在手上時,第一感覺就是榮耀6的放大版。
而若是拿著側面來看,幾乎和iPhone一模一樣。
拆解前我們發(fā)現(xiàn)榮耀6Plus的金屬包邊其實并未到達底部,這主要是為了
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華為 榮耀6Plus
- 蘋果公司近日發(fā)布了新產(chǎn)品蘋果Watch和新款MacBook。對此,新加坡《聯(lián)合早報》11日發(fā)表文章稱,這一次蘋果表的首發(fā)市場陣容包括了中國大陸,蘋果就是想趁勢讓果粉掏腰包買蘋果表??梢钥隙ǖ氖?,蘋果表的大部分零件將由中國廠商供應,中國制造業(yè)幾乎掌握了生產(chǎn)如此高精密零件的精髓,事實上,中國制造業(yè)已經(jīng)來到一個高度。
文章摘編如下:
蘋果表分三款,限量版從1萬美元起跳,最貴可達17000美元。在中國大陸的蘋果官網(wǎng),限量版最高價達126800元(人民幣,下同),著實讓筆者腦門發(fā)出“du
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蘋果 小米 華為
- 從4G到5G,有的人選擇老老實實跟著標準走,也有的人出奇兵使大招。在移動通信風向標2015MWC上,我們喜聞樂見大佬們在后4G和準5G上熱烈開撕,但明顯路徑水平不同,后果就是會對關鍵市場產(chǎn)生重要輻射,尤其是那些有錢的、流量需求不斷暴漲、同時網(wǎng)建優(yōu)化頻譜壓力大的,比如中國、日韓、北美等。
首先要明確的概念是,后4G也就是通常所說的4.5G,是指LTE-A Release13后的技術,將支持在5GHz免許可頻段上部署LTE系統(tǒng)、3D波束賦形和低成本的MTC(機器類型通信)等特性。這個就是屬于老實跟著
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MWC 華為 中興 愛立信
- 華為移動電源已經(jīng)發(fā)布了,這款13000mAh的移動電源的外觀設計乍一看黑被人誤認為是小米移動電源,切售價還有小貴,為168元。
下面我們來看看華為移動電源的拆解圖賞,看看該移動電源有那些優(yōu)點,缺點又在哪里?
電源的兩側各有一塊塑料片,用刀片撬開后便會露出螺絲孔位。整個電源前后只有2顆螺絲,其余均由扣位與滑軌進行輔助固定,是同類產(chǎn)品中螺絲相對最少的。
顯然,華為在結構裝配上花了不少心思,螺絲更少有利于提升流水線組裝效率和產(chǎn)能。
上刀片撬
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- 已成功舉辦了四屆中國合作伙伴大會的華為又會在今年的大會上拿出什么干貨來吸引大家的眼球呢?
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- 華為特立獨行的背后,有一套自成一統(tǒng)的管理體系,正是這套體系塑造了華為。
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- 華為表示在2013年至2018年會投入6億美元研發(fā)5G專利技術,積極推動5G,以引領標準、搶占市場、推動華為轉型。
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華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業(yè)務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡、電信增值業(yè)務和終端等領域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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