華為文章最新資訊

工信部：十年內(nèi)核心器件國(guó)產(chǎn)化率需達(dá)70%

　　近日，工信部正式啟動(dòng)2015年工業(yè)強(qiáng)基專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和2015年智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在對(duì)外發(fā)布的《2015年工業(yè)強(qiáng)基專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》指出，通過(guò)10年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。　　在重點(diǎn)行動(dòng)中，將加快推進(jìn)高端芯片、新型傳感器、智能儀表和控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、機(jī)器人等智能裝置的集成應(yīng)用，提升工業(yè)軟硬件產(chǎn)品的自主可控能力。這無(wú)疑為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)提供了巨大信心，國(guó)產(chǎn)化替代浪潮將越掀越高。　　對(duì)于工業(yè)強(qiáng)基行動(dòng)，IT企業(yè)的作用和地位舉足
關(guān)鍵字：中芯國(guó)際華為

工信部：十年內(nèi)核心器件國(guó)產(chǎn)化率需達(dá)70% 華為龍芯等獲贊

　　近日，工信部正式啟動(dòng)2015年工業(yè)強(qiáng)基專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和2015年智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。　　在對(duì)外發(fā)布的《2015年工業(yè)強(qiáng)基專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》指出，通過(guò)10年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。　　在重點(diǎn)行動(dòng)中，將加快推進(jìn)高端芯片、新型傳感器、智能儀表和控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、機(jī)器人等智能裝置的集成應(yīng)用，提升工業(yè)軟硬件產(chǎn)品的自主可控能力。這無(wú)疑為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)提供了巨大信心，國(guó)產(chǎn)化替代浪潮將越掀越高。　　對(duì)于工業(yè)強(qiáng)基行動(dòng)，IT企業(yè)的作用和
關(guān)鍵字：中芯國(guó)際華為龍芯

華為不滿(mǎn)Android Wear，或許只是剛剛開(kāi)始

　　華為智能手表的上市，著實(shí)讓華為贏得了不少光彩，至少?lài)?guó)內(nèi)外的相關(guān)報(bào)道多是溢美之詞。不過(guò)由于Android Wear的緣故，Huawei Watch無(wú)緣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而在Android Wear的開(kāi)放性上，華為官方也明確的表示了自己的不滿(mǎn)。目前智能手表在數(shù)量上并沒(méi)有爆發(fā)，Android Wear智能手表更是屈指可數(shù)，可無(wú)論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360，以及LG的Watch Urbane，盡管三家在外觀(guān)上做了很多努力，但圓形的表盤(pán)仍舊無(wú)法避免同質(zhì)化的問(wèn)題。　　 ?
關(guān)鍵字：華為 Android Wear

華為成2014年申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利冠軍誰(shuí)最難堪？

專(zhuān)利將成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。華為在研發(fā)上大量投入，每年三千多項(xiàng)專(zhuān)利的增長(zhǎng)量，打造出華為眾多爆款機(jī)型。今后只有擁有眾多專(zhuān)利的企業(yè)才能得天下，華為無(wú)疑會(huì)占有重要一席。
關(guān)鍵字：華為

如此低調(diào)的任正非怎樣以領(lǐng)導(dǎo)力服人

　　在企業(yè)內(nèi)部管理上，任正非的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是強(qiáng)硬的、務(wù)實(shí)的、低調(diào)的。本文從明確的發(fā)展綱領(lǐng)、規(guī)范的HR機(jī)制、嚴(yán)密的運(yùn)行機(jī)制和樸實(shí)無(wú)華的宣教四個(gè)方面對(duì)任正非的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了解讀，并以通俗易懂的方式對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了概括，以期對(duì)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升有所幫助。　　任正非是一個(gè)非常低調(diào)的人。他不愿接受記者采訪(fǎng)，也很少參加令許多商界精英趨之若鶩的媒體盛事。盡管如此，其杰出的領(lǐng)導(dǎo)力依然能夠“引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰”。　　有案例為證　　印尼M8項(xiàng)目是華為在海外的第一個(gè)融合計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，也是通信業(yè)界屈指
關(guān)鍵字：華為任正非

華為全球擴(kuò)張版圖漸成：簡(jiǎn)單贊助到專(zhuān)屬定制體育助其走向全球

　　即便是在全球最大的IT盛宴CeBit上，華為仍不忘在這一頂級(jí)平臺(tái)上推廣其與歐洲頂級(jí)球隊(duì)的合作。　　　　3月18日， 1990年世界杯冠軍獲得者、現(xiàn)沃爾夫斯堡助理教練皮埃爾-利特巴爾斯基和中國(guó)籍球員張稀哲空降華為展臺(tái)前，宣布華為將與德甲頂級(jí)球隊(duì)沃爾夫斯堡進(jìn)行技術(shù)合作，通過(guò)實(shí)施華為“敏捷場(chǎng)館”解決方案為大眾競(jìng)技場(chǎng)提供WiFi接入服務(wù)，提升球迷的觀(guān)賽體驗(yàn)。　　熟悉華為海外戰(zhàn)略的人不難看出，這項(xiàng)可為超過(guò)8萬(wàn)用戶(hù)同時(shí)提供WiFi接入，為觀(guān)戰(zhàn)球迷們提供高品質(zhì)
關(guān)鍵字：華為 P7

解讀華為企業(yè)業(yè)務(wù)：團(tuán)隊(duì)4年擴(kuò)充30倍的發(fā)展史

　　華為，從一家民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到如今通訊業(yè)的領(lǐng)軍者，只用了30年的時(shí)間;華為企業(yè)BG，從2011年開(kāi)始組建到現(xiàn)在，僅有4年時(shí)間;也許你沒(méi)有直接使用華為的產(chǎn)品，但是你很難沒(méi)有享受到華為的服務(wù)。華為為何能用如此短的時(shí)間做到的? 　　2011年，華為初闖企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，那時(shí)華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)團(tuán)隊(duì)只有100多人，負(fù)責(zé)渠道管理的只有10幾個(gè)人，可是短短4年時(shí)間，華為在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到3000多人。2014年剛剛成立了渠道合作部，2015年又快馬加鞭要新建渠道能力發(fā)展部，華為如何能在如此短的時(shí)間建立良好的渠道生
關(guān)鍵字：華為 ICT

遠(yuǎn)程醫(yī)療興起華為如何作為？

　　在ICT這個(gè)圈子里，華為的牌子無(wú)疑是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。但在?dāng)醫(yī)院CIO們選擇時(shí)，面對(duì)華為他們或許會(huì)有遲疑，因?yàn)槿A為宣傳的案例更多的是國(guó)家電網(wǎng)、中石油，醫(yī)療案例相對(duì)要少，原因很簡(jiǎn)單，太小了!但在日前召開(kāi)的2015華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)上，華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)副總裁胡忠華宣布，2015年醫(yī)療將成為華為重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，與公共安全、教育、金融互聯(lián)網(wǎng)、交通等9個(gè)核心行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展。　　“華為看中醫(yī)療不是頂著社會(huì)責(zé)任的帽子做表面文章，而且看中了醫(yī)療行業(yè)的廣闊空間。一方面醫(yī)療行業(yè)的ICT——
關(guān)鍵字：華為遠(yuǎn)程醫(yī)療

華為攜手恩智浦半導(dǎo)體共同拓展工業(yè)4.0

　　華為技術(shù)公司與恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors N.V.)在日前德國(guó)漢諾威 CeBIT 2015(漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì))會(huì)場(chǎng)舉行的工業(yè)4.0圓桌會(huì)議上決定攜手共同開(kāi)拓工業(yè)4.0中國(guó)與全球市場(chǎng)，深入開(kāi)展技術(shù)合作與聯(lián)合創(chuàng)新，打造開(kāi)放、健壯與安全的工業(yè)4.0 ICT(信息和通信技術(shù))平臺(tái)。該項(xiàng)共同決定標(biāo)志著華為技術(shù)公司與恩智浦半導(dǎo)體合作的一個(gè)嶄新里程碑。　　工業(yè)4.0被認(rèn)為是繼蒸氣、電氣和信息化時(shí)代后，以“智能制造”為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，旨在通過(guò)充
關(guān)鍵字：華為恩智浦半導(dǎo)體

外國(guó)最熟悉聯(lián)想華為？

　　不管品牌如何響亮，在人們對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越高的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量因素正阻礙海外民眾購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌。
關(guān)鍵字：聯(lián)想華為

華為顧問(wèn)吳春波：學(xué)華為學(xué)什么為什么學(xué)不會(huì)？

　　吳春波老師說(shuō)，學(xué)華為的今天，不如學(xué)華為的過(guò)去，尋找華為的成長(zhǎng)邏輯，尋找華為在成長(zhǎng)路上堅(jiān)守的一些東西。本文根據(jù)吳春波老師的授課，總結(jié)出了十余點(diǎn)學(xué)華為的要素，從經(jīng)營(yíng)管理到企業(yè)文化，從治理結(jié)構(gòu)到企業(yè)戰(zhàn)略，從人力資源到流程管理等，讓我們逐條學(xué)習(xí)，逐條反思。　　 ? 　　4月1日-3日，管理研討班十二期，吳春波將繼續(xù)擔(dān)任導(dǎo)師，分享華為的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系;剖析華為管理機(jī)制的創(chuàng)新之處;解讀華為如何做到“管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。　　一、我心目中的華為　
關(guān)鍵字：華為

華為成功進(jìn)軍世界市場(chǎng)原因解讀

　　在本屆漢諾威通信和信息技術(shù)博覽會(huì)上，華為以“創(chuàng)新信息通訊，共建全聯(lián)接世界”為主題，強(qiáng)勢(shì)展出六大明星產(chǎn)品和七大解決方案，聚焦于政府、交通、能源和金融等領(lǐng)域，提供一站式解決方案。同時(shí)，華為還將發(fā)布四大新品：eLTE寬帶集群、敏捷廣域、OceanStor 9000、下一代Anti-DDoS，幫助行業(yè)建設(shè)智慧城市、智能電網(wǎng)、全媒體和全渠道金融。　　華為企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與解決方案銷(xiāo)售部總裁何達(dá)炳告訴記者，華為在德國(guó)是本地化的全球公司。華為在德國(guó)1800多名員工，其中70%以上為本地員
關(guān)鍵字：華為工業(yè)4.0

5G圈內(nèi)戰(zhàn)：華為、中興和愛(ài)立信等廠(chǎng)商的鏖戰(zhàn)

　　雖然要到2020年才會(huì)可能實(shí)現(xiàn)商用，但因?yàn)樘幱跇?biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn), 各大廠(chǎng)商、特別是各國(guó)政府和協(xié)會(huì)組織已經(jīng)或主動(dòng)，或裹挾進(jìn)5G的圈地運(yùn)動(dòng)。　　MWC2015巴展上，包括微軟、Facebook在內(nèi)的2400多位CEO到場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)與日本NTT、韓國(guó)KT共同發(fā)布5G合作聯(lián)合聲明，第一個(gè)致力于開(kāi)發(fā)和交付下一代5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的全球性組織—5G世界聯(lián)盟(5G World Alliance，5GWA)宣告成立。即便現(xiàn)實(shí)是4G牌照爭(zhēng)奪才剛告一段落，5G卻正快速地從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入民眾視野。遺憾的是，關(guān)于5G
關(guān)鍵字： 5G 華為中興愛(ài)立信

華為不愿承認(rèn)狼性文化緣由：狼性文化帶有負(fù)面意義

　　2014年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，上榜的中國(guó)公司中，既有中國(guó)石化、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)和工商銀行等大型國(guó)企，也有華為和聯(lián)想這樣的私營(yíng)企業(yè)，總數(shù)多達(dá)100家，僅次于美國(guó)128家，并且和美國(guó)的數(shù)量差距在進(jìn)一步縮小。其中，國(guó)際化程度較高的華為和聯(lián)想，均取得了較大的進(jìn)步，華為由2013年的第315位升至第285位，聯(lián)想由2013年的第329位升至第286位。　　在全球經(jīng)濟(jì)低迷不振的情況下，中國(guó)企業(yè)依然保持了較快的速度。然而，遺憾的是，中國(guó)企業(yè)一直沒(méi)能輸出自己的管理文化。不僅壟斷國(guó)企如此，民營(yíng)企業(yè)也沒(méi)能擺
關(guān)鍵字：華為聯(lián)想

NFV步入快速發(fā)展期華為搶灘部署NFV

　　今年年初，華為網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室(NFV Open Lab)在西安落成并啟用。來(lái)自中國(guó)移動(dòng)、德國(guó)電信、Linux Foundation、VMware、Red Hat和Canonical等全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商和合作伙伴出席并見(jiàn)證了實(shí)驗(yàn)室的落成。該實(shí)驗(yàn)室致力于構(gòu)建多廠(chǎng)商的集成驗(yàn)證能力，與客戶(hù)、合作伙伴、行業(yè)組織進(jìn)行聯(lián)合業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并推動(dòng)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。華為此舉對(duì)于推動(dòng)NFV技術(shù)的發(fā)展，完善和建立NFV開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈，加快NFV的商業(yè)進(jìn)程都具有重要的意義，將對(duì)未來(lái)NFV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。　　N
關(guān)鍵字： NFV 華為

共4340條 230/290 |‹ « 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 » ›|

華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷(xiāo)售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]