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2015，不容忽視的三大中國公司

　中國的科技?jí)羝鋵?shí)剛剛開始。華為小米騰訊只是冒出頭的三個(gè)。
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華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2014收入122億美元 2015重點(diǎn)進(jìn)軍全球市場(chǎng)

　　華為周二正式發(fā)布其消費(fèi)者業(yè)務(wù)2014年度經(jīng)營數(shù)據(jù)。2014年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元，略高于新年致辭中披露的118億美元，彎道超車首次突破百億美元的里程碑大關(guān)，同比增長30%。終端產(chǎn)品總出貨量達(dá)到1.38億臺(tái)，同比增長7.8%;智能手機(jī)出貨量超過7500萬臺(tái)，同比增長45%。　　“自2011年起，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)堅(jiān)決放棄白牌、低端定制的業(yè)務(wù)模式，走上華為自有品牌中高端之路。2012年實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、渠道三大轉(zhuǎn)變，并堅(jiān)定實(shí)施精品策略;2013年在全球市場(chǎng)初步構(gòu)建起公開市場(chǎng)能力;
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華為終端渠道調(diào)整：2015年榮耀將全面滲入線下

　盡管電商平臺(tái)是榮耀的主要陣地，但如果市場(chǎng)需要，對(duì)于線下渠道龐大的出量和市場(chǎng)，榮耀計(jì)劃實(shí)施同步并舉又有何不可呢。
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新聯(lián)想華為小米躋身全球智能機(jī)前6強(qiáng)

　　2014年全球智能手機(jī)出貨量為11.67億部，年增長25.9%，其中，來自中國大陸的手機(jī)品牌合計(jì)出貨量高達(dá)4.53億部，占全球出貨的近四成，占全球前十大手機(jī)品牌中的六個(gè)席次。TrendForce手機(jī)分析師吳雅婷表示，2014年無疑是中國品牌廠商大放異彩的一年，全球占比持續(xù)創(chuàng)新高，然而中國眾多手機(jī)廠的出貨總和，尚未達(dá)到三星與蘋果前兩大品牌加總的5.18億部，可見市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度之激烈，導(dǎo)致獲利空間非常狹窄。　　三星市占率從2013年的32.5%跌落至2014年28%，但仍居全球智能手機(jī)龍頭寶座。吳雅婷指
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小米華為與聯(lián)想：背后隱含的三種商業(yè)模式

　　正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。　　正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。　　1月15號(hào)參加了小米產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，正當(dāng)雷軍在臺(tái)上講小米Note的種種功能時(shí)我卻突然意識(shí)到小米、華為、聯(lián)想的拼殺到了2015年已經(jīng)完全進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。在功能和體驗(yàn)上誠然大家會(huì)激烈的彼此追趕但其實(shí)已經(jīng)拉不開太多的距離，最終決定勝負(fù)的很可能是手機(jī)背后所
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為何小米在巴西市場(chǎng)遲遲不現(xiàn)身？

　　[編者按] 　　與在中國市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的氣勢(shì)相比，小米手機(jī)在海外市場(chǎng)似乎有些磕磕絆絆。早在2012年雷軍就在各大場(chǎng)合宣布小米要大舉進(jìn)入巴西市場(chǎng)，去年初小米更是鄭重宣布2014年要進(jìn)入的10大海外市場(chǎng)中巴西赫然排在名單前列，但是直到今天，小米在巴西市場(chǎng)仍然不見蹤影，究竟是什么擋住了雷軍的腳步? 　　[正文] 　　巴西有2.1億人口，人均GDP超過11,000美元，是目前全球第四大單國智能機(jī)市場(chǎng)，每年有6000萬臺(tái)以上的智能機(jī)銷售量，華為、中興、聯(lián)想、TCL/Alcatel等國內(nèi)品牌巨頭都一直想在巴西
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把脈指紋識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀：廠商饑渴 “標(biāo)配”還有多遠(yuǎn)？

　　2015年國內(nèi)智能手機(jī)指紋識(shí)別市場(chǎng)也有望達(dá)到 30 - 50 億元規(guī)模，如此大的市場(chǎng)缺口無疑將會(huì)促使大量產(chǎn)業(yè)鏈廠商加入指紋識(shí)別領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士透露，指紋傳感器的價(jià)格很可能會(huì)在今年下跌到5美元以下，更有甚者，滑動(dòng)指紋傳感器價(jià)格已經(jīng)在2刀以下。國產(chǎn)手機(jī)品牌對(duì)指紋識(shí)別技術(shù)的饑渴激發(fā)了觸控產(chǎn)業(yè)鏈的熱情…… 　　智能手機(jī)廠商對(duì)指紋識(shí)別的熱情還在持續(xù)升溫，盡管國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)在技術(shù)上已經(jīng)離蘋果不遠(yuǎn)，但離指紋識(shí)別成為手機(jī)標(biāo)配還需一段時(shí)間?；仡?014年，無疑是智能手機(jī)指紋識(shí)別技術(shù)大爆發(fā)的一年
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三星蘋果半導(dǎo)體影響力漸弱聯(lián)想華為羽翼漸豐

　　半導(dǎo)體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，端看其需求表現(xiàn)就可以測(cè)出科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向。而在行動(dòng)裝置依然強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)市場(chǎng)的當(dāng)下，行動(dòng)裝置大廠也成為了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的最大消費(fèi)者。2014年三星電子與蘋果仍穩(wěn)坐全球前兩大半導(dǎo)體客戶的寶座，但兩者加總的成長率不如整體半導(dǎo)體市場(chǎng)。兩大業(yè)界巨擘對(duì)市場(chǎng)仍有極大影響力，但逐漸轉(zhuǎn)弱，聯(lián)想、華為等中國電子設(shè)備制造商，在半導(dǎo)體晶片采購市場(chǎng)的地位卻日趨重要。　　　　兩大業(yè)界巨擘對(duì)市場(chǎng)仍有極大影響力，但逐漸轉(zhuǎn)弱，聯(lián)想、華為等中國電子設(shè)備制造商，在半導(dǎo)體晶片采購市場(chǎng)的地位卻日趨重要。
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華為公司總裁任正非：中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)追求高質(zhì)量

　　華為公司總裁任正非22日在瑞士達(dá)沃斯表示，中國未來經(jīng)濟(jì)應(yīng)追求高質(zhì)量，中國企業(yè)打造世界級(jí)知名品牌要關(guān)注質(zhì)量體系的建設(shè)。　　談到對(duì)中國經(jīng)濟(jì)走入“新常態(tài)”的評(píng)價(jià)，正在此間出席2015年世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)的任正非表示，中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，但是就業(yè)卻上升，經(jīng)濟(jì)增長中以前無效的、水分的東西被擠掉了。這說明中國經(jīng)濟(jì)是在走好，而不是走壞。　　任正非說，中國企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持走高質(zhì)量的道路。華為公司不支持低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量的增長路線，因?yàn)檫@個(gè)路線有可能摧毀中國20年以后的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。&ldquo
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“顛覆者”華為：光伏行業(yè)狼來了

　　光伏行業(yè)狼來了。在這個(gè)多年來沿襲慘烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，半路殺入光伏電站領(lǐng)域的華為公司，在推出產(chǎn)品的第二年便問鼎中國行業(yè)老大。　　2014年末，華為曬出成績單：智能光伏電站解決方案的出貨量4GW，訂貨量5.5GW，直追行業(yè)老大陽光電源。華為內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，按照自己內(nèi)部的測(cè)算數(shù)據(jù)，已然高于陽光電源公司5個(gè)百分點(diǎn)，成為中國第一。　　華為闖入光伏市場(chǎng)的殺手锏是其逆變器業(yè)務(wù)。作為配套設(shè)備，逆變器被稱作光伏電站的“大腦”，直接關(guān)系發(fā)電系統(tǒng)的可靠性、安全性和發(fā)電量。不過，這家
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華為有望超越思科成為全球第一大通信設(shè)備商

　　華為是國內(nèi)最大的民營科技公司，2014年華為全球銷售收入預(yù)計(jì)約為2870-2890億元人民幣，同比增長超過19%。2014年華為主營業(yè)務(wù)利潤預(yù)計(jì)約為339-343億元人民幣，主營業(yè)務(wù)利潤率約為12%，與2013年基本持平。　　思科2014財(cái)年?duì)I收為471億美元，與上一年的486億美元相比，下滑了3%。在納斯達(dá)克上市的思科，其財(cái)政年度在每年的7月底結(jié)束。盡管思科的2014財(cái)年結(jié)束于2014年7月26日，無法直接與華為的業(yè)績進(jìn)行對(duì)比，但考慮到華為與思科增長勢(shì)頭上的分化，華為追平乃至超越思科已經(jīng)從&ld
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2014年全球半導(dǎo)體最大買家排行榜

　向來排名都是炫耀誰賣的多，因此，最大買家排行榜可算是劍走冷門。
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任正非：2015年大陸轉(zhuǎn)型困難

　 2015年可能是大陸轉(zhuǎn)型困難的時(shí)間，但2017年、2018年以后，大陸經(jīng)濟(jì)可能有良好的、強(qiáng)勁的增長。
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巴西集體遭遇滑鐵盧，中國手機(jī)廠商敗給了自己

　　中國廠家在巴西敗給的不是對(duì)手而是敗給了自己。三星、LG甚至MOTO這種過氣的品牌在巴西還能有如此高的份額，這放在全球趨勢(shì)上看是不正常的，在巴西，不是他們自己成就了今天的市場(chǎng)地位，應(yīng)該可以說是中國廠家的不太成功成就了他們。
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華為移動(dòng)寬帶20年：無線市場(chǎng)領(lǐng)跑5G

　　對(duì)于華為而言，剛剛過去的2014年有著特殊的意義：20年前，華為無線業(yè)務(wù)部誕生于深圳新能源大廈。當(dāng)時(shí)，我國的無線產(chǎn)業(yè)還是一片空白，剛剛建立的華為無線業(yè)務(wù)部也只有一間辦公室、幾本協(xié)議;20年后的今天，華為已經(jīng)成為全球無線領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。從倫敦到悉尼，從西伯利亞到非洲大地，從珠穆朗瑪峰到南北極，都留下了華為人的足跡，全球每天有超過20億移動(dòng)用戶使用華為建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通并獲得信息，全球的無線版圖已經(jīng)被華為徹底改變。特別值得一提的是，華為并未滿足于此，他們已經(jīng)開始向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊，這也為其不同尋常的2014
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]