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華為 文章 最新資訊

華為:十年研發(fā)投入250億美元 服務(wù)全球三分之一人口

  • 長期的研發(fā)投入,持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、積極參與全球競爭是支撐華為活下來的關(guān)鍵要素。
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華為Ascend Mate7里的中國芯——海思套片剖析

  •   海思是華為旗下的芯片公司,成立了10年后,擁有了一套較成熟的手機(jī)套片方案。作為目前中國大陸第一個也是唯一的一個發(fā)布手手機(jī)商用處理器的公司。華為目前對自家的海思套片是自信的,從eWiseTech的eSeeker查詢列表中可以查看到,近期的華為旗艦手機(jī)無一例外都是使海思的處理器。   華為今秋發(fā)布新的旗艦手機(jī)Mate7。此手機(jī)擁有6寸FHD大屏、指紋識別、超窄邊框、金屬外殼等功能,集成了當(dāng)前手機(jī)所有熱點(diǎn)功能。值得注意的是,Mate7手機(jī)使用了海思最新的麒麟925芯片,并且全套使用海思的手機(jī)方案。eWis
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華為MCU9600:做視頻會議,沒我不行

  •   隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,傳統(tǒng)的圓桌會議已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求,所以視頻會議應(yīng)運(yùn)而生。而視頻會議畢竟是近些年的新興產(chǎn)物,是否能讓人們從心底接受,是否能真正給給人們帶來便利與享受,成為了最值得關(guān)心的問題。視頻的清晰度、卡頓現(xiàn)象等等都會影響人們的使用感受,很可能導(dǎo)致開會的過程中還沒有進(jìn)入會議正題就被繁瑣難用的會議設(shè)備搞的頭大惱火。為了提升使用感受,華為致力于開發(fā)一款能給人們帶來極致體驗(yàn)的設(shè)備,這就是我們所要介紹的"高富帥"產(chǎn)品--MCU9600系列產(chǎn)品。   MCU是視頻會議系統(tǒng)的核心部
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2014年移動互聯(lián)網(wǎng)年終盤點(diǎn):你不知道的事

  •   2014年即將劃上一個句號。太多的故事和追憶都已隨風(fēng)而逝。2014年國際國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)市場有太多的故事值得我們?nèi)ビ洃?。回溯流逝的光陰,我們再來看?014年的移動互聯(lián)網(wǎng)市場有哪些事情在我們的記憶中留下的鴻泥雪爪。        1、【中國手機(jī)廠商的崛起】2014年對于中國手機(jī)廠商來說是值得驕傲的一年。Gartner最新的第三季度全球智能銷量排行中,全球智能手機(jī)銷量前5名中,中國廠商占了3位,華為、聯(lián)想等廠商的設(shè)備銷量和一年前相比,均出現(xiàn)明顯增長。2014年,全球智能手機(jī)銷量前五名
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華為余承東:5年內(nèi)手機(jī)商只剩3家

  •   華為終端董事長余承東日前表示,國內(nèi)很多手機(jī)廠商沒有向除高通之外的任何專利持有者繳納專利費(fèi),市場很不公平。   同時他還提到,“國內(nèi)終端同行至少要留出10%以上的銷售收入用于支付高通以外的專利費(fèi),但他們的凈利潤很少能有10%。”這就意味著一旦足額繳納專利費(fèi),競品將面臨大面積虧損狀況。   因此,在余承東看來,未來市場上能活下來的只有三四家,當(dāng)下很多區(qū)域性品牌,未來將不復(fù)存在。   他還拿航空公司舉例子:“飛機(jī)制造業(yè)以前也有很多家公司,到現(xiàn)在,真正上規(guī)模的只有波音
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余承東:華為品牌用于和蘋果三星競爭

  •   12月21日中午消息,由《創(chuàng)業(yè)家》主辦的首屆黑馬創(chuàng)交會于12月21日-22日在北京國家會議中心舉辦。該會以“交配”為主題,實(shí)現(xiàn)了“四大交易”,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)在股權(quán)、產(chǎn)品、師徒、人才四大方面提供了交易及配對的平臺。   在21日上午的明星眾籌產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié),華為消費(fèi)業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表了主題演講。   他表示,榮耀這個品牌是華為移動互聯(lián)網(wǎng)子品牌,華為的戰(zhàn)略是用“榮耀”跟小米這樣的公司去競爭。華大家問華為品牌干什么?華為是跟蘋果、
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華為郭平:我們多少神一樣對手都滅亡了,要有變革緊迫感

  • 世界上唯一不變的是什么?是變化。只有適應(yīng)變化的企業(yè)才能生存,個人也同樣如此。
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華為5G:愈加清晰的數(shù)字世界驅(qū)動者

  •   2009年,華為開始5G研究,那時候,5G還是一幅朦朧的山水畫, 5年后的今天,華為5G的身影愈加清晰,就在上月20日,2014全球移動寬帶論壇上,華為與俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體地區(qū)領(lǐng)先的電信運(yùn)營商MegaFonMegaFon聯(lián)合宣布為2018世界杯共建5G網(wǎng)絡(luò),更早前的11月5日,華為攜手英國薩里大學(xué)5G創(chuàng)新中心及其他5GIC的重要成員聯(lián)合舉辦了新聞發(fā)布會,宣布啟動全球首個5G通信技術(shù)測試床。5G,這個被概括為“數(shù)字世界使能者”的神秘使者,越來越近地來到了我們的身邊。   5G網(wǎng)絡(luò)覆
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Gartner:第三季度全球智能手機(jī)銷量增長20%

  • 看看今年第三季度全球手機(jī)銷量情況,各家是有喜有憂。站在風(fēng)暴口的恐怕是三星和微軟,手機(jī)銷量和WP系統(tǒng)的市占率均快速下滑。
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第三季度全球五大智能手機(jī)廠商:中國品牌占3席

  •   市場研究公司Gartner公布的數(shù)據(jù)顯示,第三季度,全球范圍面向終端用戶的手機(jī)銷售同比維持持平。不過,面向終端用戶的智能手機(jī)銷售同比增長20.3%,達(dá)到3.01億部。   Gartner研究主管羅博塔·科扎(RobertaCozza)表示:“2014年第三季度,功能型手機(jī)的銷售同比下降25%,這主要是由于功能型手機(jī)和智能手機(jī)之間的價格差異進(jìn)一步減小。”該季度,智能手機(jī)占手機(jī)市場總銷量的66%。而Gartner預(yù)計(jì),到2018年,全球售出的手機(jī)中有90%將為智能手
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聯(lián)芯對決麒麟,小米華為的芯片之戰(zhàn)

  •   下半年開始,小米明顯意識到了自己在生態(tài)體系上的短板,開始大肆向上下游環(huán)節(jié)擴(kuò)張。在內(nèi)容方面,將新浪原總編陳彤招來后,投資視頻網(wǎng)站補(bǔ)足內(nèi)容短板。還有,將手伸向手機(jī)的心臟——芯片領(lǐng)域。   11月6日,大唐電信發(fā)布重大合同公告稱,公司全資子公司聯(lián)芯科技有限公司與北京松果電子有限公司簽署《SDR1860平臺技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》,將聯(lián)芯科技開發(fā)并擁有的SDR1860平臺技術(shù)以1.03億元的價格,許可授權(quán)給北京松果電子有限公司。同時,聯(lián)芯科技與北京松果電子有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方合
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華為投資的另類江湖:不做大俠做隱者

  •   或許國內(nèi)沒有一家企業(yè)像華為系投資一樣專注。當(dāng)“騰訊系”、“阿里系”、“百度系”、“小米系”紛紛在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上跑馬圈地之時,華為系則像是這個江湖中的隱者,對于各家派系的合縱連橫均置身事外,依舊聚焦于自己的主業(yè)。   “華為系不做投資。”一名接近華為的知情人士表示。   華為系保守、另類的另一面是其僅聚焦于主業(yè)投資,當(dāng)其將“華為永遠(yuǎn)不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè),永遠(yuǎn)不去進(jìn)入主行業(yè)以
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印度遭禁氣不過 小米計(jì)劃2016年提交8000項(xiàng)專利

  •   印度法庭已經(jīng)禁止中國手機(jī)廠商小米在印度銷售手機(jī),這將對小米開拓印度這一全球增長最快的主要智能手機(jī)市場造成阻礙。這也可能是一系列專利權(quán)糾紛的開始。
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華為首席管理科學(xué)家黃衛(wèi)偉:什么是“中國式管理”

  •   華為管理經(jīng)驗(yàn):“不過是走在西方企業(yè)走過的路上”   前幾天在飛機(jī)上看財(cái)經(jīng)雜志,張瑞敏在《財(cái)經(jīng)》2015預(yù)測專題里講,中國尚無引起世界關(guān)注的管理思想,“在當(dāng)前中國的企業(yè)還沒形成自己的管理思想和管理模式,更沒有特別有底蘊(yùn)的,引領(lǐng)性的管理知識展現(xiàn)給世界。”我想,在張瑞敏說這話之前如果看了華為一本書的話一定會改變看法。   2013年,華為銷售收入394億美元,在世界500強(qiáng)中排名第285位。二十多年來華為從一張白紙變?yōu)槭澜缂壐呖萍计髽I(yè),成為中國企業(yè)的標(biāo)桿。
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解密華為投資:內(nèi)部立法,堅(jiān)決不碰非主業(yè),不撒網(wǎng)

  •   華為投資思路一直遵循《華為基本法》中制定的規(guī)則,該基本法中提到:華為永遠(yuǎn)不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè),永遠(yuǎn)不去進(jìn)入主行業(yè)以外的行業(yè)。   或許國內(nèi)沒有一家企業(yè)像華為系投資一樣專注。   當(dāng)“騰訊系”、“阿里系”、“百度系”、“小米系”紛紛在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上跑馬圈地之時,華為系則像是這個江湖中的隱者,對于各家派系的合縱連橫均置身事外,依舊聚焦于自己的主業(yè)。   “華為系不做投資。”一名接近華為
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華為介紹

 華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn),豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家,服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。   2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]

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