金融危機讓我們反思對新能源的瘋狂投資

　　截至2008年底，中國風(fēng)電裝機容量達(dá)到了1221萬千瓦，躋身世界風(fēng)電裝機容量超千萬千瓦的行列，成為亞洲第一、世界第四的風(fēng)電大國。

　　中國科技部原副部長、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事長馬頌德給出的數(shù)據(jù)是，僅2008年以來，中國對風(fēng)能的投入增加了88%，對核能的投入增加了72%。

　　在國家叫停煤制油項目以前，中國在建的新型煤化工項目有30多項，總投資達(dá)4000多億元。

　　生物質(zhì)能更在此前就已開始“躁動”，一個又一個的地方政府和企業(yè)“宣布”投資數(shù)十億元甚至上百億元進(jìn)軍生物質(zhì)能市場。

　　事情遠(yuǎn)沒有結(jié)束。盡管危機對新能源產(chǎn)業(yè)影響巨大，但是投資的慣性卻讓眾多已經(jīng)投身新能源的企業(yè)停不下來，劉漢元表示，公司依然會花2～3年再投資60億元，上馬總?cè)萘?000噸左右的多晶硅項目;而媒體流傳的新能源產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃草案據(jù)說已經(jīng)初定，總投資額或2萬億元。

　　致命一擊 金融危機

　　新能源幾乎都走過了同樣的歷程：高額利潤誘惑，瘋狂投資，產(chǎn)能過剩，最終泡沫破滅。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至2009年3月，無錫尚德施正榮財富縮水80%，居第二位的是江西賽維彭小峰，財富縮水79%。

　　人們不禁疑問，光伏行業(yè)的領(lǐng)先者竟然縮水8成，這個行業(yè)到底發(fā)生了什么?

　　施正榮的反思擲地有聲：“中國為什么誕生這么多光伏企業(yè)，有兩個原因，一個是財富效應(yīng)，再一個是政府在后面推波助瀾，舉國上下到處在建光伏產(chǎn)業(yè)園，這實際上是一種不負(fù)責(zé)任的行為。”

　　但尚德自己也一樣推行擴張政策，揚州、揚中、洛陽、無錫、上海，多個生產(chǎn)基地的擴建項目同時推進(jìn)，力爭2012年達(dá)到5000兆瓦產(chǎn)能。

　　非理性的投資，透支了這個行業(yè)的健康發(fā)展應(yīng)有的能量。中國太陽能產(chǎn)業(yè)每年以超過100%的速度增長，將主要原材料多晶硅的價格接連推高，最貴時達(dá)到近500美元/千克左右。金融危機突襲，多晶硅價格也從400-500美元/千克跌到目前的80美元/千克，硅料問題拖垮了很多光伏企業(yè)。

　　金融危機對這個行業(yè)的刺激不止于此。更重要的是讓這個產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的泡沫行業(yè)加速破滅。

　　很快，海外市場在金融危機的肆虐下淪陷。海外光伏工程推遲，取消訂單，產(chǎn)能過剩從隱憂變?yōu)楝F(xiàn)實……