翻身要魄力 并購美光救臺DRAM業(yè)

　　據(jù)臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)報(bào)道，臺灣的DRAM業(yè)在外表上從一個(gè)小茅屋，變成一個(gè)小木屋，然后成為一個(gè)磚瓦屋，而終成今日之高樓。但從來沒有改變的是這些房子都是沒有地基的房子。變成高樓后在對付風(fēng)雨的侵襲上雖然變得較有防御力，但如果碰到海嘯，不但自身難保，恐怕傾倒時(shí)還要?dú)p不少周圍的房子。

　　一個(gè)沒有地基的產(chǎn)業(yè)讓它不斷的發(fā)展，本來就是一個(gè)錯(cuò)誤的產(chǎn)業(yè)政策。除了你有自有技術(shù)，否則聽起來很高科技，65nm制程的DRAM，并不是靠技術(shù)賺錢的高科技業(yè)，而是極為無效的資金利用下的勞力密集加工出口業(yè)。

　　臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)基本上是靠浮濫的資金與政府的稅制補(bǔ)貼而發(fā)展起來的。20年來投入兆元資金但總凈利為零，今年已經(jīng)虧損千億臺幣，目前還欠銀行四千億臺幣。在南韓三星公司似乎抱定決心不減產(chǎn)且經(jīng)濟(jì)衰退壓抑DRAM需求下，臺灣業(yè)者的營運(yùn)資金恐怕很快會見底，因此看來政府紓困是免不了，以免業(yè)者還不了貸款變成一個(gè)新的金融風(fēng)暴。

然而臺灣的DRAM業(yè)的問題是結(jié)構(gòu)性的問題，救的了一時(shí)，救不了永遠(yuǎn)。因此如果政府金援DRAM業(yè)不能讓臺灣DRAM業(yè)變成一個(gè)有競爭力的產(chǎn)業(yè)，而僅是讓DRAM業(yè)繼續(xù)茍延殘喘下去，那只是把今天的問題拖到明天，而且問題只會愈變愈大而已。

　　然而危機(jī)也可以是轉(zhuǎn)機(jī)。如果有足夠的遠(yuǎn)見與魄力，也許臺灣DRAM恰可靠此次金融危機(jī)翻身。

　　目前DRAM業(yè)是南韓三星獨(dú)強(qiáng)，美國美光次之，日本的爾必達(dá)有技術(shù)但是無產(chǎn)能，南韓的海力士一直有財(cái)務(wù)問題，德國奇夢達(dá)已經(jīng)入土半截，而臺灣唯一占優(yōu)勢的是產(chǎn)能。臺灣DRAM廠的問題是沒有自有技術(shù)，而其原因是DRAM制程已有太多的專利，從零開始自行研發(fā)是不可能的，只好得過且過不斷的支付權(quán)利金。

　　在這里我們必須了解，臺灣半導(dǎo)體業(yè)界不是沒有發(fā)展新制程的實(shí)力，而只是卡在專利陷阱中動彈不得。因此要救臺灣DRAM廠就要讓他們能脫離專利陷阱。

　　在平時(shí)由于技術(shù)授權(quán)是擁有DRAM技術(shù)公司的金雞母，因此買斷技術(shù)是不可能的，在金融危機(jī)中要買斷技術(shù)雖然一樣很不可能，但所有DRAM公司股價(jià)不斷滑落，營運(yùn)及研發(fā)資金不足，因此提供了我們借由購并DRAM技術(shù)母廠進(jìn)而打破專利壁壘，能夠擁有足夠的DRAM專利作為更先進(jìn)制程研發(fā)的基礎(chǔ)。

　　韓日較為保護(hù)本國企業(yè)，因此購并海力士或爾必達(dá)恐怕是很困難的；至于奇夢達(dá)，由于溝漕式制程遇到瓶頸，似乎不值得收購。因此若要購并DRAM技術(shù)母廠，美國的美光應(yīng)為首選。美光九日在美國股市的收盤價(jià)為二點(diǎn)二美元，市值約十七億美元，換算成臺幣約六百億臺幣。若以溢價(jià)百分之百計(jì)算只要一千兩百億臺幣就有可能購并美光。

　　有美光的技術(shù)，若能將四大DRAM廠整合為一個(gè)臺灣DRAM公司，則此公司不但有技術(shù)且有產(chǎn)能，能徹底解決臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的危機(jī)。執(zhí)政者有沒有足夠的遠(yuǎn)見與魄力，就看能不能轉(zhuǎn)危機(jī)成轉(zhuǎn)機(jī)。