中興通訊：M-ICT戰(zhàn)略不等待 2015讓我們變得不一樣

　　我們即將掀開全新的一頁日歷，迎來2015年，首先祝7萬多中興人新年快樂!歡迎來到新時(shí)代——這個(gè)新時(shí)代就是M-ICT時(shí)代，一個(gè)需要我們重新定義的時(shí)代。

　　8月，結(jié)合客戶、董事、內(nèi)部干部員工、以及行業(yè)分析師、高校與科研機(jī)構(gòu)權(quán)威專家的意見，經(jīng)過經(jīng)營委員會(huì)深入討論、審慎決策，公司確立了面向未來的M-ICT戰(zhàn)略，決定在新時(shí)代里把公司重塑為一家CGO的公司。成為M-ICT時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者是我們在新時(shí)代的新愿景、新夢想，也是我們適應(yīng)新生態(tài)、在新時(shí)代生存發(fā)展的必然要求。

　　僅僅有夢想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對于這個(gè)戰(zhàn)略，公司將堅(jiān)定不移，需要采取一系列重大行動(dòng)去落實(shí)：

　　就在今天，我們在全球啟動(dòng)品牌變革之旅。大家要明確，品牌變革不僅是換標(biāo)，更要通過持續(xù)不斷有影響力的行動(dòng)、產(chǎn)品為自己證言，未來需要讓用戶的口碑證明我們是一家從優(yōu)秀奔向卓越的CGO公司!這里，要再次強(qiáng)調(diào)是，Cool的核心是追求極致，要通過技術(shù)創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新超越客戶預(yù)期;Green的核心是綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展;而Open對外的重心是生態(tài)建設(shè)，對內(nèi)的重心則是打破壁壘、激發(fā)組織活力——侯董事長特別強(qiáng)調(diào)，這個(gè)O最重要，唯有如此，我們才能圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。我們已然進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，思維仍停留在過去是不可接受的，看到內(nèi)部壁壘而不打破是不可接受的，組織效能不能持續(xù)提高是不可接受的!

　　下一步我們要做什么?今天，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想代表經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)一步談?wù)剬-ICT戰(zhàn)略的理解，提出一些重要的執(zhí)行落地要求，特別是2015年的關(guān)鍵舉措。

　　M-ICT戰(zhàn)略用戶不等待

　　未來，不等待。今天，首先想和大家說，M-ICT戰(zhàn)略，不能等待;CGO公司，不能等待!

　　在B2B市場，最近的運(yùn)營商拜訪中，他們幾乎每次交流都會(huì)向我發(fā)問，面對OTT的挑戰(zhàn)、面對數(shù)字洪流，明天怎么辦?面向政府和企業(yè)用戶，他們都深刻感受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)，但是，又往往對未來無所適從，這時(shí)候，中興能不能真正幫客戶在新形勢下大幅提升其價(jià)值，比如更智能化的流量經(jīng)營為客戶區(qū)分并更好服務(wù)于他的中高端客戶。