AI浪潮下的中國機遇：技術融合與工程創(chuàng)新

2025年7月3日，世強硬創(chuàng)十周年“送車20輛”直播活動中，知名投資人、東方港灣董事長但斌分享核心觀點：“硬科技企業(yè)的長期競爭力，不在于單一技術，而在于軟硬件結(jié)合、數(shù)據(jù)互聯(lián)與技術的融合?！彼J為，在AI浪潮中，中國企業(yè)只有擁抱這種技術融合體系，才能打造難以復制的競爭優(yōu)勢。投資應聚焦輕資產(chǎn)、高盈利的平臺型企業(yè)，以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的回報和長遠發(fā)展。并以世強硬創(chuàng)為例，指出其通過鏈接1000多家半導體原廠與眾多工程師，構(gòu)建從研發(fā)到量產(chǎn)的閉環(huán)服務平臺，體現(xiàn)了技術融合與高效創(chuàng)新的投資價值。

AI元年開啟，硬科技迎來關鍵突破

但斌以長周期視角看待AI影響：“未來10年甚至更長，AI對硬科技的改變將是根本性的，現(xiàn)在僅僅只是AI爆發(fā)的第一天?！?在與世強硬創(chuàng)總裁肖慶的對話中，他還提到，“今天的此刻是人工智能的一個奇點，人類的算力投入都非常巨大。他指出，自動駕駛和人形機器人是AI的重大突破。“這不只帶來萬億級市場機會，”但斌強調(diào)，“更改變了創(chuàng)新邏輯：單點技術突破難持久，技術融合與工程創(chuàng)新才是關鍵?！?/p>

但斌發(fā)表演講

護城河升級：從“硬技術”到“軟硬結(jié)合”

但斌以英偉達為例，剖析AI時代硬科技企業(yè)的護城河邏輯：

●   軟硬件結(jié)合是基礎：“英偉達的成功遠超當年的思科，其核心在于它構(gòu)建了類似‘英特爾+微軟’的融合體系（CUDA生態(tài)），連接開發(fā)者、算力與應用場景?！?/p>

●   數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)筑新壁壘：“未來企業(yè)的核心資產(chǎn)不僅是專利，更是獨占的、高價值的場景數(shù)據(jù)?！彼岬焦雀?、Meta通過用戶數(shù)據(jù)強化AI能力的案例，認為垂直領域的真實場景數(shù)據(jù)將成為硬科技企業(yè)的核心資本。

但斌指出，當前科技競爭的趨勢是“軟硬件結(jié)合、數(shù)據(jù)互聯(lián)、技術融合”，更注重開放協(xié)同，與過去的封閉創(chuàng)新已經(jīng)大不相同。

世強總裁肖慶和但斌對話

AI浪潮下的中國機遇：年輕力量與工程化創(chuàng)新

面對“中國能否出英偉達”的疑問，但斌展現(xiàn)出信心：

●   年輕創(chuàng)造力是核心動力：“90后影石創(chuàng)新CEO劉靖康在運動相機方面挑戰(zhàn)Go Pro，正是中國年輕一代具備全球競爭力的明證。新一代創(chuàng)業(yè)者更懂得將技術轉(zhuǎn)化為市場接受的解決方案?！?/p>

●   工程化創(chuàng)新驅(qū)動突圍：“盡管在原創(chuàng)技術發(fā)明上存在差距，但中國在技術應用與場景創(chuàng)新上極具潛力。DeepSeek等案例就是例子。”

●   人才儲備是最大底氣：但斌特別提到，“每年1200萬大學畢業(yè)生，一半學工科，這是中國硬科技最大的后備軍和希望所在。”他鼓勵優(yōu)秀學子投身硬科技產(chǎn)業(yè)一線。

最后，但斌還提到未來對AI的暢享：“人類每多活5年，就可能因AI觸及某種意義上的永生。在腦機接口、太空機器人從科幻走向現(xiàn)實的時代浪潮中，中國企業(yè)只有推動軟硬件結(jié)合與數(shù)據(jù)互聯(lián)的技術融合，打造難以復制的競爭優(yōu)勢，才能成為造浪者而非被顛覆者?！?/p>