D&A領(lǐng)導者應(yīng)重點關(guān)注三大領(lǐng)域,以擴大AI規(guī)模
Gartner預測,數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳將成為2025年阻礙企業(yè)部署AI等先進分析技術(shù)的最大挑戰(zhàn)之一。因此,數(shù)據(jù)和分析(D&A)領(lǐng)導者應(yīng)重點關(guān)注三個相互依存的領(lǐng)域:業(yè)務(wù)成果、D&A能力和行為變化,從而推進企業(yè)的AI計劃。
本文引用地址:http://www.2s4d.com/article/202503/468463.htmGartner研究副總裁Carlie Idoine表示:“AI持續(xù)推動企業(yè)規(guī)劃,超半數(shù)的首席執(zhí)行官(CEO)認為, AI將未來三年內(nèi)是對其所在行業(yè)影響最大的技術(shù)。鑒于這一點,熟悉這項技術(shù)的D&A領(lǐng)導者在驅(qū)動業(yè)務(wù)成果方面具有獨特的優(yōu)勢?!?/p>
Gartner研究副總裁Gareth Herschel表示:“AI正在成為企業(yè)重點關(guān)注的領(lǐng)域,D&A領(lǐng)導者必須避免夸大其詞并專注于對可信度、適應(yīng)性和人員的投資?!?/p>
業(yè)務(wù)成果
Gartner建議D&A領(lǐng)導者在展示AI業(yè)務(wù)成果時優(yōu)先考慮其價值。
Idoine 表示:“證明AI的價值仍然是AI落地的最大障礙。為此,D&A領(lǐng)導者必須專注于根據(jù)具體情況建立合適的可信度?!?/p>
D&A領(lǐng)導者可通過以下行動來驅(qū)動業(yè)務(wù)成果:
● 建立可信度模型:可信的高質(zhì)量數(shù)據(jù)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)的關(guān)鍵,但許多AI計劃因數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳而以失敗告終??尚哦饶P完P(guān)注數(shù)據(jù)的價值和風險,并根據(jù)數(shù)據(jù)脈絡(luò)和管護情況做出可信度評級。
● 將生產(chǎn)力的提高轉(zhuǎn)化為收益:D&A領(lǐng)導者必須考慮生產(chǎn)力提升對價值和競爭力的影響,這關(guān)乎總成本、復雜性和風險。
● 傳達D&A的價值:將所有成本考慮在內(nèi),包括數(shù)據(jù)管理、治理和變更管理等。
D&A能力
在AI解決方案方面,D&A領(lǐng)導者必須確保使用一系列工具和技術(shù)構(gòu)建自己的技術(shù)堆棧。
Herschel表示:“堆棧方案與最佳產(chǎn)品方案之間的抉擇并不新鮮,但這一決策的動態(tài)卻獨具一格。D&A領(lǐng)導者必須建立一個可擴展的自適應(yīng)生態(tài)系統(tǒng)以滿足開發(fā)最佳AI產(chǎn)品的需求?!?/p>
為了實現(xiàn)這種適應(yīng)性,D&A領(lǐng)導者必須:
● 創(chuàng)建一個模塊化的開放生態(tài)系統(tǒng):通過更新或替換架構(gòu)組件適應(yīng)新的需求和技術(shù)的快速變化。
● 提供AI就緒、可重復使用的數(shù)據(jù): 將可信度融入財務(wù)運維(FinOps)、數(shù)據(jù)運維(DataOps)和平臺運維(PlatformOps),從技術(shù)堆棧過渡到可信度堆棧。
● 探索AI智能體:充分利用通過主動元數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI就緒數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)變化的動態(tài)智能體。
行為變化
雖然重視數(shù)據(jù)治理、價值宣傳和增強分析至關(guān)重要,但解決人員方面的問題同樣是AI使用成功的關(guān)鍵。
Idoine表示:“AI正在改變一切,同時人類也應(yīng)隨著AI的發(fā)展做出轉(zhuǎn)變。但每個人都是不同的,而且我們使用數(shù)據(jù)和分析的方式也不同?!?/p>
為了有效使用AI奠定適當?shù)奈幕A(chǔ),D&A領(lǐng)導者應(yīng)采取以下行動:
● 建立可重復的習慣:重視培訓和教育并以數(shù)據(jù)和AI素養(yǎng)為重點。
● 擁抱新的角色和技能:開發(fā)有助于適應(yīng)GenAI(生成式人工智能)變革管理要求的角色。
● 跨團隊協(xié)作:與安全、軟件工程等不同的團隊合作,以實現(xiàn)無縫整合。
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