我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)以及主要問(wèn)題

　　2、品牌影響力處于劣勢(shì)

　　國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)在過(guò)去十年中取得了不菲的成就，但品牌影響力處于劣勢(shì)依然是民族企業(yè)面臨的重大問(wèn)題。雖然我國(guó)已經(jīng)擁有一大批企業(yè)從事機(jī)器人的開(kāi)發(fā)，但都沒(méi)有形成較大的規(guī)模，缺乏市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度，在市場(chǎng)層面一直面臨國(guó)外品牌的打壓。國(guó)外工業(yè)機(jī)器人企業(yè)多采用整機(jī)降價(jià)，吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)，而在后續(xù)的維護(hù)中采用提高備件費(fèi)的策略，逐步占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，造成國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌影響力處于劣勢(shì)地位。

　　3、創(chuàng)新成果及產(chǎn)學(xué)研實(shí)際轉(zhuǎn)化率較低

　　成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化率不高，嚴(yán)重制約了我國(guó)機(jī)器人與自動(dòng)化裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)機(jī)器人在技術(shù)研究層面上尚未形成“產(chǎn)學(xué)研用”有效緊密結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新格局，導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低。我國(guó)的科技資源主要分布在高校院所，而高校院所在選題上往往側(cè)重于科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的前沿和高新，與實(shí)際應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)需求存在脫節(jié)的情況。從企業(yè)方面看，從基礎(chǔ)原創(chuàng)性成果到產(chǎn)品研發(fā)之間缺乏轉(zhuǎn)化的“橋梁”，導(dǎo)致大量研究成果束之高閣。

　　4、產(chǎn)業(yè)化程度不高

　　一是關(guān)鍵零部件依賴(lài)進(jìn)口，造成國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人成本居高不下，甚至高于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，造成產(chǎn)品無(wú)法推廣應(yīng)用;二是工業(yè)機(jī)器人諸多技術(shù)方面仍然停留在仿制層面，創(chuàng)新能力不足，制約了機(jī)器人市場(chǎng)的拓展;三是近年來(lái)業(yè)內(nèi)更加重視工業(yè)機(jī)器人的系統(tǒng)研發(fā)，忽視關(guān)鍵技術(shù)突破，使得工業(yè)機(jī)器人某些核心技術(shù)處于實(shí)驗(yàn)室階段，制約了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　三、我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略思考

　　1、避硬就軟，強(qiáng)化服務(wù)和應(yīng)用突破規(guī)模是出路

　　工業(yè)機(jī)器人未來(lái)應(yīng)用在汽車(chē)、電子制造、食品飲料、制藥等不同領(lǐng)域，擁有更大的市場(chǎng)空間，其系統(tǒng)集成技術(shù)存在較大差異。我國(guó)工業(yè)機(jī)器人在加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面，要著重強(qiáng)化行業(yè)應(yīng)用和客戶(hù)服務(wù)，突破特殊工況下機(jī)器人工藝和系統(tǒng)集成技術(shù)。例如焊接、搬運(yùn)、打磨、噴涂、裝配機(jī)器人需要與周邊工作站的工裝夾具、傳送裝置、檢測(cè)裝置、操作對(duì)象等緊密結(jié)合，這就可發(fā)揮行業(yè)應(yīng)用和客戶(hù)服務(wù)等軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)，暫時(shí)避開(kāi)關(guān)鍵零部件和機(jī)器人本體等硬件的不足，避硬就軟，提升軟實(shí)力優(yōu)先帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的出路。

　　2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)降低成本是關(guān)鍵

　　從目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)模式看，其單價(jià)如果不降低，產(chǎn)業(yè)化形成將面臨困難。機(jī)器人共有4大組成部分，機(jī)器人本體成本占22%，伺服系統(tǒng)占24%，減速機(jī)占36%，控制器占12%，其他占6%，三大核心部件(伺服、減速機(jī)、控制器)決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和價(jià)格，我國(guó)機(jī)器人三大核心部件主要依賴(lài)進(jìn)口，造成其成本過(guò)高、規(guī)模效應(yīng)難以成型、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。因此，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人在技術(shù)層面需要堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展路線(xiàn)，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)、突破核心技術(shù)、降低產(chǎn)品成本來(lái)提升我國(guó)工業(yè)機(jī)器人整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

　　3、兼并重組，培育龍頭扶持自主品牌是抓手

　　受?chē)?guó)家政策鼓勵(lì)的影響，我國(guó)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)如雨后春筍，數(shù)量迅速擴(kuò)大，尤其是近兩年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)已有機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)400余家，但以中小企業(yè)為主，具備行業(yè)影響力和較高知名度的僅數(shù)十家，尚沒(méi)有年產(chǎn)銷(xiāo)量突破1000臺(tái)的企業(yè)。龍頭企業(yè)缺失是我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的一大問(wèn)題，因此，要鼓勵(lì)實(shí)施兼并重組，通過(guò)兼并重組快速培育龍頭，扶持和發(fā)展具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的民族品牌，形成龍頭引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的抓手。