2010年照明企業(yè)戰(zhàn)略之箭將射向哪里

　　新春伊始，各燈飾照明企業(yè)已經摩拳擦掌，布局2010年。有的涉足資本市場，欲搭乘資本運作的快車為企業(yè)品牌建設提速，如雷士照明等;有的重視產品研發(fā)和技術創(chuàng)新，投巨資進入新能源和新產品、擴建生產基地，如佛山照明等;有的則將重心放在二、三級市場的開拓和終端網(wǎng)點建設上，如三雄·極光等。在新的經濟形勢和格局下，各企業(yè)紛紛結合自身實際情況制定戰(zhàn)略部署，準備在2010年大干一場。

　　■產品回歸戰(zhàn)略 品牌爭霸的屠龍寶刀

　　何為產品回歸戰(zhàn)略?

　　目前照明行業(yè)所謂的產品回歸戰(zhàn)略是指：企業(yè)敏銳把握產品發(fā)展潮流，圍繞創(chuàng)造更多消費者使用價值的核心來加強新產品、新技術、新能源的研發(fā)，把握核心技術，創(chuàng)造差異化產品，擴大生產產能，立足制造業(yè)的根本點，再謀求長遠發(fā)展。

　　產品回歸戰(zhàn)略四大方向

　　1、產品結構調整加快。白熾燈已在全球范圍內逐步開始禁用，低碳經濟、節(jié)能環(huán)保的概念已深入人心，不少燈飾照明企業(yè)正順應整體經濟發(fā)展潮流調整產品結構，淘汰低效、耗能產品，加大新產品、新技術的研發(fā)。如：佛山照明投資設立青海鹽湖佛照鋰業(yè)有限公司進入新能源領域，LED半導體全球研發(fā)中心將于2010年落戶中山的霍尼韋爾朗能工業(yè)園。

　　2、產品差異化。激烈的市場競爭下，燈飾照明企業(yè)將更加注重產品品質的提升和差異化產品的制造，以此尋找競爭藍海。如：豪意電器去年12月推出首款金屬面板+鋼架結構的頂級電工系列產品，打造“開關奢侈品”;飛利浦照明事業(yè)部不久前全新推出了LexelLED照明系統(tǒng)，并由此打入娛樂市場。

　　3、產品多元化。2009年，雷士、品上等商業(yè)照明企業(yè)加快家居照明板塊的建設步伐，而本邦年底投資1億元大舉進軍無極燈領域，不少燈飾照明企業(yè)積極擴充內部產品線，產品品類越來越豐富，產品多元化已經成為產品發(fā)展的一大趨勢。

　　4、產品功能化。燈飾照明產品在功能上也將更加細分，生活使用、學習、照明等功能更加明顯，如2009年底晨輝光寶的“GHS學校教室照明燈具”項目。

　　■資本運作戰(zhàn)略 逐鹿市場的終南捷徑

　　燈飾照明行業(yè)已進入資本運作初期

　　2010年新春喜慶熱鬧的氣氛正酣，業(yè)界盛傳商業(yè)照明巨頭雷士照明預備今年第二季度在香港上市的消息。據(jù)了解，資本運作已成為龍頭企業(yè)的重要議事日程。再回顧歐普、華藝等龍頭企業(yè)與風險投資的親密接觸，種種跡象表明：資本運作作為實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經營方式已經越來越受到燈飾照明企業(yè)的關注，不少優(yōu)秀的燈飾照明企業(yè)已經開始積極部署資本運營戰(zhàn)略，加快整合并購步伐，這也將是未來企業(yè)競爭發(fā)展的大勢所趨。