華為文章最新資訊

對比華為三年間同期經(jīng)營業(yè)績，哪些變了？哪些沒變？

作為一家全球性的公司，華為的營收和戰(zhàn)略布局，在一定程度上也代表著商業(yè)世界的發(fā)展趨勢，當(dāng)然數(shù)據(jù)中也難免會透露華為自身的一些策略。
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華為上半年銷售收入2455億元，營收大漲40%

　　7月25，華為公布了2016年上半年度經(jīng)營業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣(約合370億美元)，同比增長40%;營業(yè)利潤率12%。　　華為今年稍早稱，2016年銷售收入目標(biāo)為750億美元，這也意味著華為上半年基本完成全年任務(wù)的一半。　　華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟表示，“受益于華為構(gòu)筑的全球化均衡布局和聚焦管道戰(zhàn)略，2016年上半年華為在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域均獲得穩(wěn)健增長。我們將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，在2016年有信心保持持續(xù)增長勢頭和良好的財(cái)務(wù)狀況。” 　　華
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老杳：華為三星的專利互訴會持續(xù)多久

　　繼華為在中美兩地起訴三星侵權(quán)之后，三星在北京、深圳、西安等地起訴華為手機(jī)侵權(quán)。　　近期有關(guān)專利的訴訟比較多，比如高通起訴魅族、蘋果起訴北京知識產(chǎn)權(quán)局等，專利訴訟一般周期比較長，短則一年，長則幾年甚至更久。以下是老杳整理有關(guān)手機(jī)行業(yè)這些年的一些知名訴訟：　　2010年底，Nokia在上海起訴手機(jī)設(shè)計(jì)公司華勤，至今這起訴訟已經(jīng)上訴至最高法院，沒有完結(jié)。　　2012年，因?yàn)閷＠m(xù)約談判談不攏，愛立信在美國起訴三星，沒有了結(jié)。　　2013年愛立信在印度起訴金立，2014年愛立信在印度起訴小米，
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任正非：領(lǐng)先半步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步成先烈

　　要在極速變化的信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)中生存，就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然有風(fēng)險，但不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。　　另外，在創(chuàng)新問題上，要更多地寬容失敗。公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想，要肯定反對者的價值和作用，允許反對者的存在。　　華為在經(jīng)歷過失敗的創(chuàng)新之后，總結(jié)出了6條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如今，華為的經(jīng)歷也已經(jīng)成為了不少創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)的案例。今天就讓我們來了解一下，華為對于創(chuàng)新的理解與認(rèn)知。　　1. 鼓勵創(chuàng)新，反對盲目創(chuàng)新　　我們反對盲目創(chuàng)新。我們公司以前也是盲目創(chuàng)新的公司，也是非
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任正非：華為和蘋果的區(qū)別在哪？

　　2016年5月，華為CEO任正非分別與眾多Fellow(華為內(nèi)部稱為“院士”的高級研究人員)召開座談會，在會上任正非回答了大家的許多疑問。主要內(nèi)容總結(jié)如下：　　1、華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡(luò)集成，對上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)管道的三點(diǎn)銜接，即任何兩個點(diǎn)經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點(diǎn)就能接通。做一個從里往后打破的“小孔雀”。　　2、華為可以試試人才“眾籌”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才快進(jìn)、快出，不扣住人家一生。
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任正非：蘋果太保守華為要炸開“金字塔尖”

　　7月24日消息，今年5月華為創(chuàng)始人兼總裁任正非與眾多Fellow召開座談會，座談內(nèi)容于近日得到曝光。在會上任正非回答了華為未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及對VR、人工智能的觀點(diǎn)和對華為未來發(fā)展的判斷。關(guān)于華為的定位，任正非稱，華為要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡(luò)集成，對上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)管道的三點(diǎn)銜接，即任何兩個點(diǎn)經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點(diǎn)就能接通。　　管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個混凝土的夾層墻來隔源的。在支撐別人的過程中
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世界500強(qiáng)名單出爐：華為排名第129位

　　20日晚，財(cái)富中文網(wǎng)與全球同步發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜。　　此次排行榜，中國公司數(shù)量繼續(xù)增長，今年達(dá)到了110家(包括7家臺灣企業(yè))。13家中國內(nèi)地公司首次上榜，其中包括京東集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬洲國際，以及三大房地產(chǎn)公司：萬科、大連萬達(dá)、恒大。　　在通信領(lǐng)域，作為國內(nèi)電信企業(yè)的龍頭，中國移動以1067.6億美元的營收排名總榜單的45位，而去年是第55位;中國電信以617.958億美元的營收排名總榜單的132位，而去年是第160位;中國聯(lián)通以440.851億美元的營收排名總榜單的20
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華為的野心：從智能家居到無人機(jī)甚至光伏的布局

　　近日，一則華為進(jìn)軍無人機(jī)領(lǐng)域的新聞被外界熱議，一家今年3月份成立的無人機(jī)公司稱，將使用基于華為海思視頻監(jiān)控芯片的無人機(jī)方案。　　雖然起步的生意是電信設(shè)備貿(mào)易，但近年來華為在終端等領(lǐng)域的發(fā)展讓外界看到了這家企業(yè)的“行業(yè)野心”。目前，除了通信業(yè)務(wù)外，華為已在多個熱門領(lǐng)域“冒泡”，比如智能家居、VR、游戲、PC、云甚至是光伏、葡萄酒貿(mào)易這樣和通信關(guān)聯(lián)度不大的產(chǎn)業(yè)。　　“華為進(jìn)入消費(fèi)級無人機(jī)市場，是很慎重的。他們本來有很多顧慮，但現(xiàn)在沒有了。
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三星起訴華為Mate8等機(jī)型專利侵權(quán)：索賠8050萬

　　三星在北京知識產(chǎn)權(quán)法院起訴華為技術(shù)有限公司專利侵權(quán)，索賠8050萬。三星方面稱，華為的Mate 8、榮耀等手機(jī)和平板電腦使用了三星的“用于在移動通信系統(tǒng)中發(fā)送和接收隨機(jī)化小區(qū)間干擾的控制信息的方法和裝置”、“記錄活動圖像數(shù)據(jù)的方法和數(shù)碼照相機(jī)”等六件專利的專利權(quán)。三星為此上訴，要求華為、亨通達(dá)停止生產(chǎn)、銷售、許諾銷售的侵權(quán)行為。一同被訴的還有北京亨通達(dá)百貨有限公司，索賠8050萬，共計(jì)索賠1.61億元。　　　　隨著華為在終
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愛立信財(cái)報不振：貴族的沉疴轉(zhuǎn)型的困局

　　7月19日，電信巨頭愛立信發(fā)布二季度財(cái)報，收入541億瑞典克朗(按財(cái)報匯率約64.4億美元)，同比下降11%，環(huán)比上漲4%;凈利潤為16億瑞典克朗(約1.97億美元)，同比、環(huán)比均下跌了26%。　　受此影響，愛立信股價開盤63.5瑞典克朗，跌1.78%，不過，其后卻出人意料的上漲反彈，最高漲幅4.56%，但至記者截稿時，股價又回落至62.5瑞典克朗，跌2%。　　此前，愛立信于4月21日發(fā)布一季度財(cái)報時，收入、利潤分別為522億瑞典克朗、21億瑞典克朗，相比于2015年Q4分別下滑了29%和70
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面對聯(lián)想等傳統(tǒng)PC廠商小米筆記本靠什么撬動市場？

雖然小米比華為更早爆料出要生產(chǎn)筆記本電腦，可是華為卻比小米更快發(fā)布，小米的筆記本產(chǎn)品姍姍來遲，還能否抓住用戶就看產(chǎn)品市場對其的態(tài)度了。
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華為殺入無人機(jī)領(lǐng)域狙擊高通瑟瑟發(fā)抖高呼狼來了

　　今年廣大花粉就可以買到搭載海思Hisilicon芯片的無人機(jī)了。　　聽到這個消息的時候，筆者有點(diǎn)驚訝又有點(diǎn)恍然，似乎這一切都在情理之中。　　華為繼通信、手機(jī)、VR、智能家居、PC等多個領(lǐng)域之后，再次殺入無人機(jī)市場，是狼來了還是新的曙光? 　　作為國內(nèi)企業(yè)最具備創(chuàng)新力和有著技術(shù)追求的代表公司，華為可以說是當(dāng)仁不讓。自然而然華為的每一次動作都會受到眾人關(guān)注，成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。華為這家老牌企業(yè)，經(jīng)歷了眾多起起伏伏之后，并沒有變得圓潤暮氣，依然朝氣蓬勃鋒芒畢露。　　雖然起步的生意是通信設(shè)備，但
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華為發(fā)布移動視頻報告白皮書

　　華為近日發(fā)布了《移動視頻報告》白皮書，旨在闡述消費(fèi)需求、資費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、終端和內(nèi)容生態(tài)驅(qū)動力如何發(fā)揮作用，刺激視頻消費(fèi)的爆發(fā)式增長，并使視頻演進(jìn)成為運(yùn)營商新的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。白皮書還提出了移動視頻成熟度模型，識別運(yùn)營商所處市場的優(yōu)勢和短板，并介紹了領(lǐng)先運(yùn)營商的視頻體驗(yàn)提升、商業(yè)模式探索、內(nèi)容源獲取的經(jīng)驗(yàn)，支持運(yùn)營商在視頻這個重大發(fā)展機(jī)遇上獲得新的成功。　　視頻是一種生活方式：隨著社交視頻、實(shí)時流媒體廣播、360度浸入式體驗(yàn)及VR/AR應(yīng)用的普及，視頻已經(jīng)不僅僅是一種娛樂的手段，而是進(jìn)一步發(fā)展為一種溝通的渠道
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老杳:華為T-Mobile諾基亞訴訟的背后邏輯

　　華為在美國起訴T-Mobile，Nokia在美國反訴華為。　　Nokia替T-Mobile出頭反訴華為沒有錯，因?yàn)樽鳛檫\(yùn)營商，T-Mobile本身專利較少，根本無力應(yīng)對華為的訴訟。　　之所以Nokia要為T-mobile出頭，原因也很簡單，作為T-Mobile的主要設(shè)備供應(yīng)商，在供貨協(xié)議中肯定已經(jīng)明確了一旦T-Mobile遭遇訴訟，Nokia需要承擔(dān)所有訴訟的費(fèi)用和賠償。因此Nokia必須出頭反訴，否則靜等法庭判決只會輸?shù)母唷? 　　華為電信設(shè)備無法進(jìn)入美國市場，智能手機(jī)在美國銷量也一般，因
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華為老大任正非身價徹底曝光全世界感到害怕

　　如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代! 　　我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實(shí)是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。　　現(xiàn)狀：全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外! 　　華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]