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解讀科技巨頭何以搶食5G市場

毫無疑問，5G是電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)的下一輪產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴，誰能夠第一時間站在時代的風(fēng)口，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，將左右企業(yè)未來十年的發(fā)展。而作為消費者而言，我們最關(guān)心的不是這里面的門門道道，而是高速網(wǎng)絡(luò)何時到來以及5G網(wǎng)絡(luò)資費多少。
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華為聚焦做最好的馬掌以蜂窩技術(shù)之美成就運營商

　　“如果將運營商比作在曠野馳騁的駿馬，設(shè)備商更像是駿馬飛奔四蹄之上的馬掌，雖非駿馬身上最昂貴的配置，卻與駿馬始終相伴，堅韌不懈并共同前行。”華為無線網(wǎng)絡(luò)營銷運作總裁邱恒表示。　　當(dāng)?shù)貢r間6月14日-15日在，第四屆華為歐洲創(chuàng)新日法國巴黎舉行。邱恒在大會上作了題為《蜂窩技術(shù)之美(Beauty of Cellular Technology)》的主題演講，展現(xiàn)了技術(shù)中蘊含的美感，并解讀華為如何協(xié)助運營商取得更大成功。　　　　華為無線網(wǎng)絡(luò)營銷運作總裁邱恒
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華為在歐洲插旗吶喊地球另一端也撕開一道口子

　　一邊插旗吶喊，一邊低聲不語，這是目前華為在歐洲和美國市場截然不同的生存狀態(tài)。　　正在法國舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為宣布在法國設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后，華為在加強基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來看，這也是華為進(jìn)一步占領(lǐng)歐洲市場的重要戰(zhàn)略部署。　　據(jù)了解，本屆大會的主題定為科技之美，參會人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱，華為在法國成立數(shù)學(xué)研究所，就是要通過數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破，數(shù)
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華為今年歐洲采購將達(dá)42億美元擁有超萬名員工

　　2016年，華為對歐洲采購的金額預(yù)計將達(dá)42億美元，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉周二表示。　　華為進(jìn)入歐洲市場已有16年，如今在歐洲擁有超過1萬名員工。按之前披露的計劃，到2020年將增加5500名員工，年平均增加1000個就業(yè)崗位。　　華為在比利時、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、瑞典和英國八國設(shè)有18個研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究領(lǐng)域包括5G、硬件工程、物聯(lián)網(wǎng)與車聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造與測試等;2015年，成立歐研院協(xié)調(diào)這些研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強與歐洲產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界伙伴緊密合作。此外，這家公司還在歐
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讓任正非陷入“迷茫”的不只是華為

　　最近，任正非一聲“迷茫”驚到了大家，幾乎讓所有人一時困惑和迷茫。而且列舉出三大迷茫，毫不矯情：“華為已感到前途茫茫，找不到方向。”我當(dāng)時的第一反應(yīng)是：“迷茫，這是如日中天的華為的第一真實感!漸入巔峰，中國高科技奇跡，被群起追捧，但是華為卻并沒有真正解決長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題。收入利潤步入增長快車道，日子過得流油，但是華為至今缺乏匯聚和掌控全球十億級用戶的平臺級的殺手級產(chǎn)品技術(shù)。這個問題不解決，就無法保證華為十年后依然在高科技第一陣營。而且越大越危險。
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深度剖析華為如何走出“無人區(qū)”的戰(zhàn)略

　　日前，任正非在全國科技創(chuàng)新大會上首次談到華為的迷茫，他說“華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)，處在無人領(lǐng)航、無既定規(guī)則，無人跟隨的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。此言一出也引發(fā)了很多討論，華為是近年中國成長最快，也是最具代表性，也國際化程度最高的民營企業(yè)。　　進(jìn)入“無人區(qū)”，一直作為追隨者如今變?yōu)轭I(lǐng)頭羊的華為，未來怎么辦?作者作為長期研究華為的觀察者，試圖寫作此文，深度剖析華為如何走出無人區(qū)的戰(zhàn)略，同時認(rèn)為，如果華為致力于完
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華為亮相CHINC2016：醫(yī)療方案主打穩(wěn)定可靠牌

　　全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商華為，近日亮相2016年中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(CHINC2016)，本次大會邀請到了來自海內(nèi)外各級各類醫(yī)療衛(wèi)生主管部門，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校、科研單位的專家學(xué)者共聚一堂，圍繞進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)療等技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的深度應(yīng)用展開研討。　　華為借此機(jī)會與全國醫(yī)療客戶及業(yè)內(nèi)人士分享先進(jìn)的醫(yī)療IT解決方案，全面展示了華為在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的技術(shù)能力和實踐經(jīng)驗。華為在數(shù)字化醫(yī)院和區(qū)域衛(wèi)生領(lǐng)域，分別推出了HIS雙活數(shù)據(jù)中心、HIS開放架構(gòu)小型機(jī)、
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商學(xué)院走進(jìn)華為探究華為知識產(chǎn)權(quán)之道

　　6月7日，中歐商學(xué)院CEO共創(chuàng)聯(lián)盟師生30人造訪華為深圳基地，參與了由華為舉辦的知識產(chǎn)權(quán)沙龍活動。華為消費者BG公關(guān)總監(jiān)徐翔宇和華為知識產(chǎn)權(quán)專家 Emil參加，并詳實介紹了華為近幾十年來在全球范疇內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展情況。在與中歐商學(xué)院師生進(jìn)行愉快互動的同時，Emil分享了華為在走出去時遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及華為未來的發(fā)展策略和戰(zhàn)略布局。　　華為在知識產(chǎn)權(quán)上的態(tài)度非常清晰，即華為從來都是一家產(chǎn)品公司，在華為的業(yè)務(wù)版圖和經(jīng)營哲學(xué)中，布局全球知識產(chǎn)權(quán)只是用來保護(hù)核心技術(shù)，同時取得適當(dāng)?shù)难邪l(fā)回報，知識產(chǎn)權(quán)
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華為在歐洲插旗吶喊地球另一端也撕開一道口子

　　一邊插旗吶喊，一邊低聲不語，這是目前華為在歐洲和美國市場截然不同的生存狀態(tài)。　　正在法國舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為宣布在法國設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后，華為在加強基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來看，這也是華為進(jìn)一步占領(lǐng)歐洲市場的重要戰(zhàn)略部署。　　據(jù)了解，本屆大會的主題定為科技之美，參會人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱，華為在法國成立數(shù)學(xué)研究所，就是要通過數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破，數(shù)
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華為“泰山”服務(wù)器真是用自主芯片嗎？

真正的自主可控和自主知識產(chǎn)權(quán)，必須能夠做到信息安全不受制于人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不受制于人，因此采用國外技術(shù)穿馬甲的做法，無法真正做到信息安全不受制于人，顯然是不符合自主可控要求的。
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華為自曝“黑幕”：系統(tǒng)性公開反省十大內(nèi)耗難題

　　首先，球爺講一下個人立場：反對任何一刀切式的思維方式。　　體制內(nèi)存在的各種各樣的問題，從普遍人性角度出發(fā)，在體制外的大公司、大機(jī)構(gòu)也會有類似的存在。　　我曾建議過朋友，中國不是美國，也不是20世紀(jì)末21世紀(jì)初的那個淘金時代，盡量不要畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一定要先進(jìn)入體制內(nèi)外的大機(jī)構(gòu)、大公司真正歷練幾年。　　為什么? 　　拋開在大平臺積累的那些資源不講，最重要的是：中國的人情觀念太濃厚了，做事首先需要學(xué)會做人，在人際復(fù)雜的大平臺歷練幾年，對創(chuàng)業(yè)、帶團(tuán)隊有百利無一害。　　無論是體制內(nèi)部委還是體制外
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深圳發(fā)展隱憂：高房價正在約束科技發(fā)展

　　據(jù)外電報道，中國“硅谷”——深圳——的房地產(chǎn)熱可能會冷卻該城市的科技熱潮，因為年輕的科技從業(yè)者正考慮離開這座城市，以避開全中國最高的房價。　　在40年的發(fā)展過程中，深圳從一個小漁村變成了一個制造中心，現(xiàn)在又變成了一個科技中心。它吸引著科技、廣告和設(shè)計等行業(yè)的頂級公司和年輕人才。　　但是，科技公司、專業(yè)人才、行業(yè)組織和政府官員稱，正當(dāng)深圳準(zhǔn)備發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力，以及轉(zhuǎn)變舊有的經(jīng)濟(jì)模式的時候，這里的房地產(chǎn)熱卻開始制約該城市的競
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華為研發(fā)投入計劃提升至總收入的30%

　　塞納河邊的散步，香榭里舍林蔭下的低徊，浪漫的法國總讓人心怡神往，殊不知，這里還是全球創(chuàng)新最活躍的地方。　　當(dāng)?shù)貢r間14日下午，在華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為公司常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，歐洲是華為的戰(zhàn)略重地，華為的數(shù)學(xué)、芯片研究中心坐落在法國，去年華為在歐洲投入創(chuàng)新研發(fā)超過3億美元。　　據(jù)了解，本次會議主題是技術(shù)之美，而以技術(shù)起家的華為試圖探索如何利用技術(shù)讓世界變得更加美好。　　眾所周知，華為每年在創(chuàng)新研發(fā)上的投入非常龐大，是公司總收入的10%至15%，去年華為總投入
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華為牽手南京鼓樓醫(yī)院打造智慧醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)

　　百年醫(yī)院，面臨改革激流勇進(jìn) 　　1892年，由美國基督會資助的加拿大籍傳教士威廉·愛德華·麥克林醫(yī)學(xué)博士創(chuàng)建的“基督醫(yī)院”是南京鼓樓醫(yī)院的前身，發(fā)展到今天已有百年歷史，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的江蘇地區(qū)綜合實力最強、百姓最信賴的三級甲等醫(yī)療研究型大學(xué)附屬醫(yī)院。近些年來，鼓樓醫(yī)院在傳承百年歷史文化的同時，堅持醫(yī)療改革，實施科學(xué)管理。然而在新醫(yī)改形勢下，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理理念和方式受到了挑戰(zhàn)和沖擊，提高醫(yī)院整體管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大
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NTT DoCoMo與華為簽訂移動通信必要專利授權(quán)協(xié)議

　　NTT DoCoMo于2016年6月10日宣布，與華為技術(shù)(Huawei Technologies)簽訂了移動通信技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)協(xié)議。與華為一樣接受NTT DoCoMo相應(yīng)必要授權(quán)的企業(yè)目前達(dá)到10家以上，今后NTT DoCoMo還打算進(jìn)一步增加授權(quán)對象企業(yè)。　　此前NTT DoCoMo在積極致力于W-CDMA、LTE、LTE-Advanced、5G等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研發(fā)的過程中，推進(jìn)了與研發(fā)成果相關(guān)的專利申請。其結(jié)果，該公司在W-CDMA、LTE、LTE-Advanced標(biāo)準(zhǔn)方面獲得了530
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]