使命與熱情之我在中國

　　曾有一名在達拉斯從事財務工作的員工，通過TI的中國工程師促進協(xié)會聯(lián)系到我，希望能和我定期交流，解決他碰到的問題和困惑。雖說我并不是財務出身，但是我們可以一起分享很多專業(yè)之外的事情，而且一般而言，這些工作外的困惑也是影響他進步的最主要因素。即便他碰上了專業(yè)問題，我也可以幫助他找到合適的導師。遠程溝通之外，當去達拉斯時，我們倆人也會見面聊天，就這樣一直保持著交流。

　　在我指導的人中，有一些新進工程師和很有潛力的年輕人。雖然他們不是我的直接下屬，和我的工作上也沒有聯(lián)系，但是我覺得如果我的經驗教訓能帶給他們一些啟發(fā)，能幫助他們規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯話，我會很開心。在TI的領導層中，不只是我一個人這樣，職位再高的人，也有職責和義務作別人的導師，而這一項的表現(xiàn)甚至會計入個人的考核中。

　　事實上過去的32年來，我的崗位幾經更換，從研發(fā)到應用，又從市場到業(yè)務，TI給我提供了讓我成長的空間，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力。我覺得主要就是因為TI擁有一個創(chuàng)新的大環(huán)境。創(chuàng)新，對于集成電路的發(fā)明者TI來說，是融在基因里的。TI內部一直鼓勵創(chuàng)新、鼓勵大膽實踐，這絕不是僅寫在紙上的。因為在TI嘗試新的東西，即使失敗的話，老板也不會炒你魷魚。所以，很多從事設計或研發(fā)的員工都很愿意嘗試新技術，很多人都愿意嘗試新崗位、新方法。事實上，這也是TI一直有新產品誕生，不斷煥發(fā)出新競爭力的重要原因之一。

　　在TI，承諾體現(xiàn)在方方面面——員工彼此間的承諾，領導對下屬的承諾以及對客戶的承諾等等。我最欣賞的是，對TI而言，只要是承諾的東西，不管付出多大代價都必須做到。我見過很多供應商因為領導層的更迭，就要改變對客戶的承諾，這樣的事情在TI絕不可能發(fā)生。這點讓我覺得自己是呆在一家能夠永續(xù)經營的公司。而且，在TI內部，沒有太多勾心斗角的環(huán)境，你只要專心做事即可。

　　正是因為對TI的欣賞和認同，我留在了這里，盡情享受工作帶給我的樂趣和成就感。

　　亞洲的魅力

　　由于曾是大學老師，進入TI之后，研發(fā)順理成章地成為我的第一份工作。在TI工作的前五年，我負責TI消費性產品的研發(fā)。但在1984年，我一直期待的TI首款商用DSP TMS32010問世，這是處理器領域的一次偉大變革，使廣大民眾真正受益于高新技術。然而，若使一項技術能夠真正大眾化，應用是必不可少的。所以在做了五年消費性產品技術研發(fā)之后，當機會出現(xiàn)時，我便轉向了偏向DSP方向的應用開發(fā)。

　　那時我經常會和老板一起去拜訪客戶，解答專業(yè)問題。但我不知道其實當時老板一直在觀察我，后來在他要回英國前告訴我，想讓我接任他的工作。老板的考慮是，之前我在DSP領域中做了十年左右，從語音到影像，接觸過很多不同的DSP的應用，也接觸過大大小小的客戶，其實很適合做市場工作。

　　“我知道你們中國的博士都比較喜歡做研究方面的工作，但我覺得你可以嘗試做市場，雖然可能你們覺得銷售或市場工作很多知識用不上了。”他的確說中了我的想法，是啊，辛辛苦苦讀了這么多年的博士，又在學校里做過教授，去做市場會不會浪費了？我委婉地拒絕了這個提議。但后來當我還在日本出差之時，接到了老板的越洋電話，“我已經決定了回英國，這個位置我希望你來做，如果不合適，你還是可以做你的應用經理，但我只給你24小時時間來考慮。”既然已經有退路，為什么不嘗試一下呢？

　　沒想到的是，我在市場工作中得到的樂趣超過從前。做技術時你鉆得很深，而做市場會讓你看得更寬、更廣，站在一個較高的層次上來俯視整個市場和所有的產品。但做技術的人往往無法抑制住對技術的好奇心和追求，從而局限在技術的領域中而無法放開視野。所以，事實上這項工作對我的沖擊相當大，需要在自己的思路上進行很大的轉換。但當我克服了這個挑戰(zhàn)后，覺得很愉悅，因為這樣能真正幫生意找到一個較好的定位。

　　我很幸運，趕上了DSP的產業(yè)變革。當我1984年加入DSP團隊之時，DSP只是一項基本沒有市場的新技術，沒有人知道這個高科技能用在哪兒。在我負責DSP的十年中，也是TI DSP推廣鋪墊的十年，我們先把DSP推到了大學，成立了DSP大學計劃，我們成立了很多的第三方，來幫我們推廣及支持客戶，幾年后我發(fā)現(xiàn)，這項技術真的可以改變我們生活的方方面面，控制、通信、語音等應用都已離不開DSP。