德美制造業(yè)力挽狂瀾?機(jī)器人強(qiáng)攻“未來(lái)工廠”
眼下,資源緊缺、能源轉(zhuǎn)變、人口年齡結(jié)構(gòu)變化、全球化等各種挑戰(zhàn)下,制造業(yè)所面臨的形勢(shì)日漸嚴(yán)峻。
本文引用地址:http://www.2s4d.com/article/201605/291481.htm目前,機(jī)器人在德國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用率相對(duì)較高,每四個(gè)就業(yè)崗位就有一個(gè)工業(yè)機(jī)器人。德國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化模式的主要特點(diǎn)在于分工合作,即將具備一定智能化的機(jī)器人個(gè)體,通過(guò)數(shù)據(jù)交互從而實(shí)現(xiàn)高度智能化。
按照設(shè)想,“工業(yè)4.0”連接的是生產(chǎn)設(shè)備,即生產(chǎn)的“一體化”。把不同的設(shè)備通過(guò)數(shù)據(jù)交互連接到一起,讓工廠內(nèi)部,甚至工廠之間都能成為一個(gè)整體。實(shí)際上,這種“一體化”是為了“分散化”。在“工業(yè)4.0”中,工業(yè)生產(chǎn)將“由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變”,“分散化”后的生產(chǎn)將變得更加靈活。在這種模式下,不同的生產(chǎn)設(shè)備既能夠協(xié)作生產(chǎn),又可以各自快速地對(duì)外部變化做出反應(yīng)。這完全是信息時(shí)代產(chǎn)生的大量個(gè)性化需求反映到生產(chǎn)端的結(jié)果,工業(yè)生產(chǎn)將告別上一個(gè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化,走向個(gè)性化。
美國(guó):應(yīng)用落后于理論
同樣提出要在制造業(yè)發(fā)起“再工業(yè)化”的還有美國(guó)。
2011年6月,奧巴馬宣布啟動(dòng)《先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃》,明確提出通過(guò)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人提振美國(guó)制造業(yè)。根據(jù)計(jì)劃,美國(guó)將投資28億美元,重點(diǎn)開發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的第三代智能機(jī)器人。
如果按照機(jī)器人發(fā)明和生產(chǎn)的先后順序來(lái)算,美國(guó)是絕對(duì)的“老大哥”。早在上世紀(jì)50年代,美國(guó)科學(xué)家便提出了工業(yè)機(jī)器人的概念,并在1962年開發(fā)出第一代工業(yè)機(jī)器人。

不同于德國(guó)政府的積極與強(qiáng)勢(shì),美國(guó)政府在發(fā)展機(jī)器人時(shí)極少采取行政手段以扶持。在1967年以后,美國(guó)遭遇了高失業(yè)率和通貨膨脹并存的尷尬局面,失業(yè)人數(shù)占美國(guó)人口總數(shù)10%左右。正因?yàn)榇?,第一代工業(yè)機(jī)器人并沒(méi)有立即投入廣泛使用。
直到20世紀(jì)70年代末,大量使用工業(yè)機(jī)器人的日本汽車企業(yè)對(duì)美國(guó)構(gòu)成威脅,美國(guó)政府才取消了對(duì)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的限制,加緊制定促進(jìn)該技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的政策。此后,美國(guó)企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)具備視覺(jué)、力覺(jué)等的第二代機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率的較快增長(zhǎng)。但是,與德國(guó)注重實(shí)際應(yīng)用相反,美國(guó)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人時(shí)將側(cè)重點(diǎn)放在了理論上面,導(dǎo)致的結(jié)果是既沒(méi)有擺脫“重理論、輕應(yīng)用”的問(wèn)題,也未能打破日本和歐洲的壟斷格局。
相比德國(guó)高達(dá)25%的應(yīng)用比率,機(jī)器人在美國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用相對(duì)較低,僅為11%。2008-2013年間,機(jī)器人在美國(guó)的銷量以平均每年12%的速度增長(zhǎng),僅2013年,美國(guó)的機(jī)器人裝機(jī)量就上升了6%,達(dá)到了將近24萬(wàn)個(gè)。不過(guò),2013年美國(guó)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)商的全球市場(chǎng)份額仍不足10%,且國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)量大部分源于進(jìn)口。
值得注意的是,迅速發(fā)展的智能工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)也吸引了諸多創(chuàng)新型企業(yè)。以谷歌為代表的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司也開始進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域,試圖融合虛擬網(wǎng)絡(luò)能力和現(xiàn)實(shí)運(yùn)動(dòng)能力,推動(dòng)機(jī)器人的智能化。就在2013年,谷歌強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)多家科技公司,已初步實(shí)現(xiàn)在視覺(jué)系統(tǒng)、強(qiáng)度與結(jié)構(gòu)、關(guān)節(jié)與手臂、人機(jī)交互、滾輪與移動(dòng)裝置等多個(gè)智能機(jī)器人關(guān)鍵領(lǐng)域的業(yè)務(wù)部署。
評(píng)論