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被施壓強(qiáng)拆 強(qiáng)生一分為三會(huì)如何?

作者: 時(shí)間:2016-02-03 來(lái)源:E藥經(jīng)理人 收藏
編者按:在生意場(chǎng)上,將一家大公司拆分稱(chēng)幾家獨(dú)立的小公司往往會(huì)受到股東的推崇,因?yàn)?,這經(jīng)常會(huì)使股東所持的股票價(jià)值擴(kuò)大,換一句話說(shuō),就是1+1>2的道理,目前的強(qiáng)生走到這一步了。

  就而言,該公司的基本業(yè)務(wù)非常多樣化。從地理區(qū)域看,公司在美國(guó)和美國(guó)以外地區(qū)的銷(xiāo)售額基本上各占一半;從三大業(yè)務(wù)板塊看,雖然去年藥品收入(314億美元)占全部銷(xiāo)售額(701億美元)的將近45%,但另兩塊業(yè)務(wù)——消費(fèi)者產(chǎn)品(135億美元)和醫(yī)療器械(251億美元)單獨(dú)來(lái)看,營(yíng)收并不低。此外,公司目前有24個(gè)品牌/平臺(tái)的年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元。

本文引用地址:http://www.2s4d.com/article/201602/286665.htm


被施壓強(qiáng)拆 強(qiáng)生一分為三會(huì)如何?



被施壓強(qiáng)拆 強(qiáng)生一分為三會(huì)如何?


  2015年部分銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

  所以,在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期,對(duì)于來(lái)說(shuō),扎推取暖,充分發(fā)揮協(xié)同作用,顯然對(duì)公司和股東更有利。公司的董事長(zhǎng)和CEO Alex Gorsky上周二也表示,因?yàn)楣驹谡麄€(gè)醫(yī)療保健領(lǐng)域都有廣泛的基礎(chǔ),所以有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)成為大家的合作伙伴。

  接下來(lái),有可能會(huì)出手并購(gòu)

  有一點(diǎn)需要注意的是,強(qiáng)生現(xiàn)在手里有將近390億美元的現(xiàn)金和短期投資,而債務(wù)卻很低,是大藥企中現(xiàn)金最多,負(fù)債率最低的。而這樣的一家公司,在去年的并購(gòu)潮中卻沒(méi)有開(kāi)展多少并購(gòu)。


被施壓強(qiáng)拆 強(qiáng)生一分為三會(huì)如何?


  強(qiáng)生比它的同行有更多的現(xiàn)金和更少的負(fù)債


被施壓強(qiáng)拆 強(qiáng)生一分為三會(huì)如何?


  2015年的并購(gòu)熱潮里,強(qiáng)生的并購(gòu)交易并不多

  所以,很有可能今年強(qiáng)生會(huì)積極投身到并購(gòu)交易中去,而正在蓬勃發(fā)展的制藥行業(yè)將和并購(gòu)交易一起,將成為公司下一階段的重要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。


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