本分的富士康：臺資企業(yè)如何成內(nèi)地楷模

　　同為1985年起跑的企業(yè)中，郭臺銘的富士康從某種意義上是內(nèi)地企業(yè)的榜樣。

　　如果不是2006年的“血汗工廠質(zhì)疑”風波，郭臺銘和富士康還在公眾的視線外“悶聲發(fā)大財”。

　　這家1985年創(chuàng)立，幾乎不做廣告的公司，2009年僅其在內(nèi)地的鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司營業(yè)收入就達1927.75億元人民幣，高居廣東省企業(yè)100強的榜首，超過中國平安保險(集團)有限公司400多億元。

　　其實，這只是一家很本分但絕不安分的企業(yè)。

　　把空機殼慢慢填滿

　　1985年，郭臺銘給自己的連接器創(chuàng)了一個品牌“FOXCONN”，這就是“富士康”。“FOX”代表模具Foxcavary，“CONN”代表連接器。但是也有人說“FOX”代表英語中“狐貍”，而郭臺銘生肖屬“虎”，臺灣一本寫郭臺銘的書就起名《狐與虎》。

　　1988年10月，深圳西鄉(xiāng)崩山腳下的一棟新廠房前，郭臺銘向新招來的150名大陸員工訓話：“富士康將成為世界上最大的電子制造企業(yè)。”

　　下面的員工偷偷地笑：“這個老板真能吹牛”。

　　郭臺銘在大陸設立的這家工廠叫“富士康海洋精密接插件廠”，所謂接插件又叫電腦連接器。

　　1996年，富士康在連接器之后開始做電腦機殼的時候，有很多人不明白：在電腦所有的零配件產(chǎn)品當中，機殼是一個最不起眼、最沒有科技含量的產(chǎn)品了，為什么大張旗鼓地進軍這個產(chǎn)品?

　　接到蘋果的第一份電腦機殼訂單，郭臺銘來到深圳龍華看土地，他站到高處，對著還是一片荒草叢生的土地大手一揮：“看得見的土地，我都要了。”一下子就劃下了半個龍華鎮(zhèn)。然后，邊建廠連出貨，一棟棟廠房快速建起，建起一棟就投入生產(chǎn)一棟。

　　10多年后，有產(chǎn)業(yè)界人士驚訝地描述富士康的龍華廠，這是一個壓縮到極點的供應鏈，稱得上是一種革命性做法。在龍華這個“一條龍”的工廠里，流程涵蓋了鋼板裁切、沖壓、成型、烤漆、點焊、組裝等，再加上廠外來料，比如電源供應器、軟盤機、線材、擴充卡、面板等等。 一層樓生產(chǎn)連接器，一層樓生產(chǎn)主機板，一層樓生產(chǎn)機殼，一層樓組裝，一臺臺電腦從流水線上下來，直接裝到停在樓外碼頭的大貨柜車上運走，連倉庫都沒有。在一棟樓上，復雜的電腦產(chǎn)品就能生產(chǎn)出來并運走。

　　直到2001年7月27日，富士康才向外宣布，接到英特爾的P3、P4電腦訂單，已經(jīng)完成了整個電腦系統(tǒng)的生產(chǎn)。接下來，又成立群創(chuàng)公司生產(chǎn)液晶面板顯示器，除CPU之外，富士康已經(jīng)實現(xiàn)了電腦整機生產(chǎn)制造。