蘋果與鴻海聯手切入平板電腦市場

　　如今，喬布斯以數位市場的金字塔布局，正在為超越PC時代尋找新的致勝模式;未來從最上游的芯片設計到最末端的內容服務，蘋果都想一手掌握。

　　喬布斯以創(chuàng)意為蘋果找到一條新路，而臺灣的郭臺銘，正是喬布斯的實踐者;喬布斯發(fā)想構思，鴻海落實新產品，從研發(fā)到生產設計，然后極度降低成本，成為蘋果的最佳搭檔。

　　1O年元月問世的Apple Tablet，上半年單月量產約75萬至80萬臺，下半年每月生產100萬臺，全年挑戰(zhàn)1000萬臺，臺灣代工廠商機約5千億元，這是1O年最搶眼的1塊大餅。

　　因此，從機殼、觸控面板到相關零組件，臺灣很多代工廠都吃得到蘋果的商機，當然鴻海會吃到最大的那1塊。這也是鴻海集團虎年虎虎生風的最大憑藉。對郭臺銘來說，這是行到水窮處，坐看云起時的喜悅。

　　08年此時，鴻海集團面對金融海嘯襲擊，科技產業(yè)滿是無薪假，訂單消失的恐懼，鴻海首當其沖;如上中國實施《勞動合同法》，鴻海雇用龐大人力，受到影響最大。

　　鴻海最困難時，在香港上市的富士康從27.7港元跌到1.7港元，鴻海股價在臺灣也從3百元跌到52.6元。如今不過1年光景，鴻海股價重新站上15O元，順利化解金融海嘯以來，低成本代工受到的巨大沖擊。

　　鴻海尋得再度爆發(fā)成長機會

　　09年鴻海在購并的版圖上，拿下奇美電，整合群創(chuàng)，從上游面板到下游液晶監(jiān)視器、液晶電視，1氣呵成;新奇美市占率超越友達，成為臺灣最大面板廠，讓鴻海軍團實力更上一層樓。

　　最近鴻海宣布有意分拆賽博數碼上市，顯然在中國的通路整合上也取得不錯的成果。像郭臺銘到了重慶，立刻從薄熙來手上拿下當地最好的工地，這種全方位布局，恐怕百腦匯也大大不及。

　　而09年鴻海介入筆電，1度引來同業(yè)圍堵;如今，蘋果的平板電腦，很可能是鴻海突圍的最重要一手策略。

　　喬布斯的創(chuàng)意，加上郭臺銘掌握的全方位制造能力，他們兩人堪稱是絕配。而平板電腦1O年出爐，很可能是IT產業(yè)一場十分巨大的革命，臺灣是后勤生產重鎮(zhèn)，電子代工業(yè)會因Apple Tablet改變整個生態(tài)。