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分析：忘卻西門子的明基重塑

  • 　　“ 如果不是2005年6月7日接手狀況不佳的西門子手機，并且在此后的18個月拼命向西門子輸血超過8億歐元，明基也不會出現(xiàn)持續(xù)的蟄伏。”這是《商業(yè)周刊》亞洲版上的評論。實際上，明基收購西門子，被很多MBA教材視作典型案例，拿來與聯(lián)想收購IBM電腦做對比。殊不知當年IBM在與聯(lián)想碰頭之前，通過金融中介第一個碰頭的卻是明基，可明基掌門人李焜耀卻放棄了通過IBM拿下電腦市場，卻在此后選擇了西門子手機，以此來邁出明基的全球化步伐?？烧l也沒想到的是，西門子手機存在著無法挽救的先天問題，加之
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電氣巨頭業(yè)務(wù)重組之道

  • 　　7月29日，西門子宣布將旗下企業(yè)通信部門51%股份出售給私人投資公司格雷斯集團，這是西門子繼2005年出售手機業(yè)務(wù)給明基，2006年分拆電信設(shè)備業(yè)務(wù)與諾基亞合資成立諾西公司之后，進一步剝離其通信業(yè)務(wù)。早在2004年，西門子便將其網(wǎng)絡(luò)和通信業(yè)務(wù)部門重組為通信業(yè)務(wù)集團，隨后開始將該集團的三大業(yè)務(wù)部門一一出售，至此，這一漫長的重組過程終于完成。 　　就在同一天，另一個電氣巨頭通用電氣宣布了最新的業(yè)務(wù)重組計劃，將六個業(yè)務(wù)部門精簡為四個。在此之前，GE已經(jīng)標售其家電業(yè)務(wù)，相關(guān)的洽談和議價正在進行。這些重組行動
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宏基公司新任命首席執(zhí)行官 王振堂仍為集團掌門人

  • 　　當?shù)貢r間本周五，全球第三大計算機制造商中國臺灣宏基公司任命意大利人吉安弗蘭克-蘭奇（Gianfranco Lanci）為新的首席執(zhí)行官。 　　1997年，宏基收購了德州儀器的TravelMate 筆記本業(yè)務(wù)，在德州儀器工作的蘭奇也隨之加盟宏基公司。 宏基在一份聲明中表示，在新的任命中，目前擔任宏基公司總裁職務(wù)的蘭奇將兼任宏基公司首席執(zhí)行官。宏基公司目前的主席兼首席執(zhí)行官王振堂（J.T. Wang）將放棄宏基公司首席執(zhí)行官職務(wù)，但他將擔任宏基集團首席執(zhí)行官。 　　過去數(shù)年來，筆記本業(yè)務(wù)是宏基公司實現(xiàn)
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面板廠做靠山液晶電視三強勝出

  • 臺灣液晶電視市場經(jīng)歷土洋家電及信息廠商相繼祭出破盤價格浴血戰(zhàn)，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性丕變。今年前八個月銷售量前三名，由擁有關(guān)系企業(yè)面板廠給予優(yōu)惠價格作奧援的大同、奇美及明基包辦。  業(yè)者指出，臺灣索尼、臺灣松下、臺灣樂金及東元等廠家都搶當市場龍頭，今年底勢必會再引爆另一波價格割喉戰(zhàn)，37英寸、40英寸及42英寸液晶電視降價幅度少則三千元，多則五千元以上，46英寸大尺寸液晶電視降幅則從一萬元起跳。  業(yè)者指出，中國臺灣電視機市場每年需求約一百萬臺，在各家電及信息廠商相繼推出新機型加入市場戰(zhàn)局而帶動買
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明基內(nèi)幕交易案偵查終結(jié) 控方正式提起訴訟

  • 5月9日消息，據(jù)臺灣媒體報道，明基電通由于公司財報巨虧及涉嫌內(nèi)幕交易案，昨日由我國臺灣桃園地檢署偵查終結(jié)并正式起訴，明基董事長李焜耀、總經(jīng)理李錫華、財務(wù)副總裁游克用、前財務(wù)主管劉維宇、劉大文均被指涉嫌內(nèi)幕交易、洗錢等罪名正式起訴，但控方未提出具體刑罰。 根據(jù)控方起訴書顯示，經(jīng)偵查認定，明基經(jīng)董事會通過配發(fā)的員工分紅股票保留部分認定為公款，而明基高管此前曾將該部分股票匯入特定賬戶進行買賣操作，已經(jīng)觸犯了相關(guān)法規(guī)。 但值得一提的是，控方并未提出具體刑罰要求。此前包括李焜耀在內(nèi)的多位明基高層分別保釋，而游克用則
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明基更名佳達電通 分拆品牌業(yè)務(wù)成立明基電通

  • 　　4月25日下午最新消息，明基分拆品牌及代工計劃出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。明基董事會今天決定，母公司將改名為佳達電通(Jia Da)，保留ODM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)業(yè)務(wù)，專注代工；BenQ等品牌部門則并入子公司明基亞太，同時更名為明基電通，資本額約新臺幣36億元(以下均為新臺幣)，兩家公司仍由李焜耀擔任董事長，最快于9月1日分拆完畢，此舉也將使明基每股凈值回升到11.3元，恢復信用交易。 　　明基自從去2006年8月宣布品牌代工分拆計劃后，半年多來持續(xù)進行組織重組。原本最初的規(guī)劃是將代工部份分拆出去，并引進戰(zhàn)略合作伙
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明基更名佳達電通 分拆品牌業(yè)務(wù)成立明基電通

  • 最新消息，明基分拆品牌及代工計劃出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。明基董事會今天決定，母公司將改名為佳達電通(Jia Da)，保留ODM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)業(yè)務(wù)，專注代工；BenQ等品牌部門則并入子公司明基亞太，同時更名為明基電通，資本額約新臺幣36億元(以下均為新臺幣)，兩家公司仍由李焜耀擔任董事長，最快于9月1日分拆完畢，此舉也將使明基每股凈值回升到11.3元，恢復信用交易。 明基自從去2006年8月宣布品牌代工分拆計劃后，半年多來持續(xù)進行組織重組。原本最初的規(guī)劃是將代工部份分拆出去，并引進戰(zhàn)略合作伙伴，然后掛牌上
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明基100億償債大瘦身 施振榮背后護盤

  • 　　因并購西門子手機而深陷財務(wù)困境的明基，再次動刀。 　　4月2日，明基發(fā)布公告稱，其已透過巨額交易方式，出售所持有的友達股票10萬股，涉及金額約45.4億新臺幣。 　　明基公告中以買主要求保密為由，未對外透露股票的具體承接對象。明基稱，今年4月，公司還將賣出在臺灣固網(wǎng)的持股，金額約8.7億新臺幣，以完成去年末制定的100億新臺幣償債計劃。 　　明基期望在短期內(nèi)降低負債比，提升凈值，以求盡快彌補合并西門子手機部門后的巨額虧損。 　　百億償債計劃 　　據(jù)了解，明基此次出售10萬股友達股票后，其在友
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明基宣布巨虧64.5億元

  • 　西門子收購崩盤、內(nèi)幕交易傳聞、64.5億元的驚人虧損，連續(xù)的打擊讓明基董事長李焜耀再次請辭，卻再次被全體董事挽留。明基公司昨日證實了這一消息。 　　3月20日，明基公布了其歷史上最難看的財報——由于收購西門子手機失敗，導致虧損金額達276.1億元新臺幣(約合64.5億元人民幣)，超過了其整個公司資產(chǎn)。明基希望通過此次財報，把收購西門子所帶來的財務(wù)影響完全清算。 　　國際擴張無望，老本卻賠了個精光，作為明基最高決策者，半年以來，李焜耀已兩次決心引咎辭職。 　　“董事會的留任，表達了對李焜耀先生的信任”，明
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明基第四季虧損超預期 李焜耀請辭獲挽留

  • 據(jù)路透財經(jīng)報道，由于公司財報巨虧及陷入內(nèi)幕交易丑聞，明基董事長李焜耀提出辭職，但遭董事會否決。   明基董事長李焜耀請辭被董事會挽留 　　明基副總王文燦表示，董事會否決了李焜耀的請辭，并要求他持續(xù)擔任舵手，帶領(lǐng)公司扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。 　　明基宣布其第四季虧損較預期嚴重，因受手機部門拖累，此外，明基預估第一季營收將下滑。財報顯示，明基第四季凈虧損78.9億臺幣，為連續(xù)第五季虧損，更高于一年前的虧損60.2億。 　　明基去年底宣布其德國手機部門申請無力清償保護，而明基財務(wù)副總上周因涉嫌內(nèi)
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明基去年巨虧64.5億李焜耀再遞辭呈遭拒

  • 　半年之中，明基電通董事長李焜耀兩次提出辭職。 　　昨天，明基公布了2006年全年財報，由于收購西門子手機戰(zhàn)略失敗，導致虧損金額達276.1億元新臺幣(約合64.5億元人民幣)，超過了其整個資本額。 　　2006年財報是明基歷史上最差的業(yè)績，去年9月28日雖宣布停止投資德國子公司，但仍要承擔手機后續(xù)維修費以及專利費用。董事長李焜耀決定負起責任，昨日在董事會會議上提出辭呈，不過遭到董事反對，這已是去年9月底之后，他第二次表達出卸任念頭。 　　李焜耀以及明基總經(jīng)理李錫華均未出席董事會會議。明基全球營銷總部總經(jīng)
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明基德國手機部門部分資產(chǎn)將在eBay上拍賣

  • 　　 據(jù)國外媒體報道，明基旗下德國手機部門破產(chǎn)管理人周一表示，已放棄原先尋求單一收購者的努力，今后將把將把該部門分拆成多份資產(chǎn)對外出售，其中部分資產(chǎn)將在eBay及該管理人網(wǎng)站(www.pluta.net)上拍賣。 　　明基德國手機部門破產(chǎn)管理人稱，目前已在自家網(wǎng)站上拍賣電腦、桌椅等辦公設(shè)備，拍賣起始價為1歐元；而較大型制造設(shè)備有可能通過二手市場出售。此前已有多家企業(yè)或投資集團表示，希望能收購明基德國手機部門，但皆遭到該破產(chǎn)管理人或債權(quán)人委員會的拒絕，原因是認為這些潛在買家無法證實各自的資金實力。 　　據(jù)悉
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明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

  • 起因：明基放棄德國手機子公司     2006年9月28日，在距離國慶還有兩天的時候，國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個消息：明基不再投資德國手機子公司，申請無力清償保護。此時，距離去年10月1日明基對西門子手機業(yè)務(wù)的收購完成只有整整一年的時間。     由于趕上國慶黃金周，這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點，一種“西門子手機即將徹底消失”的說法也開始盛行。 難道一場姻緣就此結(jié)束？
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明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損

  • 一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國公司“申請清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。 　　“雖然失敗了，但是明基移動這種實用為先，果斷‘斷腕’的做法，仍舊顯示了企業(yè)的風格?！币子^咨詢分析師林娟如是說。 　　管理顧此失彼 　　兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額，是明基老總施振榮公開承認的“失敗”理由。 　　分析師也表示，德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異，使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動無
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明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

  • 猜測：明基西門子何去何從？     事到如今，“明基-西門子”手機的命運，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點。畢竟作為一個曾經(jīng)風光無限的品牌，“西門子”手機如今的坎坷命運還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。 結(jié)果一：     根據(jù)明基的申請，法院宣告明基移動破產(chǎn)，明基手機業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國政府都不不
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