華為 文章 最新資訊
中國移動攜手華為完成首個基于3GPP標準協(xié)議的NB-IoT測試
- 近日,中國移動攜手華為在移動5G聯(lián)合創(chuàng)新實驗室完成業(yè)界首個基于3GPP標準協(xié)議的NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))端到端系統(tǒng)功能及性能驗證。移動研究院實驗室測試是中國移動集團最權(quán)威最嚴謹?shù)臏y試,整個測試完全按照3GPP標準協(xié)議要求執(zhí)行,本次測試完成標志著中國移動NB-IoT向正式商用邁出的關(guān)鍵一步,將為后續(xù)規(guī)模商用奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。 NB-IoT技術(shù)相比2/3/4G技術(shù)的一個重要優(yōu)勢是能夠提升20dB網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力,這意味著部署更少站點即可覆蓋更廣更深的區(qū)域,信號可穿透樓層到達地下室,這將使隱蔽位置的設(shè)
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全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的超級引擎——華為 讓你逃無可逃

- 2016年10月25-27日,華為首次參展全球物聯(lián)網(wǎng)大會(IoT Solutions World Congress 2016),包括操作系統(tǒng)LiteOS在內(nèi)的全系物聯(lián)網(wǎng)解決方案亮相展會。 作為全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的超級引擎,華為從操作系統(tǒng)LiteOS到NB-IOT芯片,從Ocean Connect云端到HiLink協(xié)議,再到去APP方案,從開發(fā)者到設(shè)備商,再到運營商,華為的全連接布局及其物聯(lián)網(wǎng)家居解決方案,幾乎就是讓別人逃無可逃的節(jié)奏——不到華為的碗里來,你還能去哪兒?!
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攜手防御威脅,創(chuàng)新共筑安全

- 在 10 月 27 日舉行的“華為加入 Intel Security 安全創(chuàng)新聯(lián)盟簽約儀式暨媒體發(fā)布會”上,華為與 Intel Security(英特爾安全事業(yè)部)簽署合作協(xié)議,正式加入 Intel Security 安全創(chuàng)新聯(lián)盟 (Intel Security Innovation Alliance,簡稱 SIA ),成為其在中國市場的第一家合作伙伴。雙方宣布,在全球范圍內(nèi)提供 APT 防御聯(lián)合解決方案,幫助用戶發(fā)現(xiàn)和清除高級惡意威脅,為廣大用戶正常業(yè)務(wù)保駕護航。 隨著
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華為10年研發(fā)累計投入1880億

- 從深圳一家初始資本只有2.1萬元的民營企業(yè),到年營收規(guī)模接近4000億元的世界500強,華為是如何做到的? 華為創(chuàng)始人任正非曾總結(jié)過三點秘訣,一是得益于國家政治大環(huán)境和深圳經(jīng)濟小環(huán)境的改變,如果沒有改革開放,就沒有華為的發(fā)展。二是華為堅定不移28年只對準通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒。三是華為堅定不移持續(xù)變革。 眼下,華為在研發(fā)上的兵力投入,已達數(shù)萬,資金投入更早已是百億級。 在過去10年中,華為研發(fā)投入累計1880億元人民幣(約合200億美元),2014年研發(fā)投
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華為的危機:技術(shù)升級能否繼續(xù)捆綁高品牌溢價?

- 礪石導語:2016年第三季度,華為市場份額被OPPO和vivo兩家廠商趕超。過去兩年廣受贊美的華為怎么了?其過去享受的高品牌溢價是夠還能夠持續(xù)? 10月26日,一份數(shù)據(jù)報告引發(fā)了各方關(guān)注。 根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint Research最新發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示,2016年第三季度,中國手機市場格局發(fā)生比較大調(diào)整。華為被OPPO和vivo兩家廠商趕超,丟掉了國內(nèi)市場份額老大的席位。 數(shù)據(jù)顯示,截至2016年第三季度,OPPO的產(chǎn)品銷量同比增長82%,在中國市場的份額從去年同期的9
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華為/愛立信/諾基亞稱印度頻譜拍賣將有助于遏制印度收入下滑趨勢
- 根據(jù)相關(guān)消息顯示,華為、愛立信和諾基亞表示,印度近期進行的頻譜拍賣將有助于遏制印度收入下滑趨勢。 由于印度電信運營商在網(wǎng)絡(luò)上的支出縮減,這些供應商面臨著巨大壓力,因此已經(jīng)與巴蒂電信、沃達豐印度公司、Idea Cellular以及新成員Reliance Jio等頻譜拍賣主要買家就他們的網(wǎng)絡(luò)部署和擴展計劃進行了討論。 在本月初舉行的全國最大電信頻譜拍賣中,印度頂級電信企業(yè)購買了相關(guān)頻譜以便進行網(wǎng)絡(luò)部署和擴展。 雖然此次拍賣不溫不火,但是印度政府還是通過此次拍賣獲得了6578.9億盧比。
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華為:基于人性基礎(chǔ)之上的激勵制度實驗
- 眼光長遠、能創(chuàng)造共同價值的高效組織將成為未來的典范,但目前這類組織仍非常少見。當前的問題在于,績效制度過于關(guān)注結(jié)果,而忽略了工作中的人性因素。然而,人性因素也會影響制度本身的有效性。的確,人們?nèi)哉J為基于組織理性行為量身制定的制度可以提高績效,因此在設(shè)計組織制度時,對感情、非理性和心理因素缺乏重視。對人類決策缺陷的研究發(fā)現(xiàn),一個理性的人,他的想法往往只是一種幻想,一直不重視人(組織最重要的資產(chǎn))非理性一面的組織將不會長久。 盡管自動化流程和機器人的使用越來越普遍,人依然是組織的核心。然而,組織在制
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老杳:曾學忠背負不起中興不興的黑鍋
- 前些天與朋友吃飯曾經(jīng)聊到中興,談起怎么看待中興董事會正在重新審查手機業(yè)務(wù),董事會要求中興手機團隊回答三個問題:為什么中興手機在大陸陷入低迷?中興還有沒有必要做手機?如果有該怎么做? 站在董事會立場提出這三個問題可以理解,不過以老杳的觀點這三個問題純屬多余,因為中興手機在大陸市場衰落客觀原因大于主觀,不僅中興,曾經(jīng)的中華酷聯(lián)現(xiàn)如今只有華為一家蒸蒸日上,包括聯(lián)想、中興、酷派都在大陸走向衰落,第二,雖然沒人敢承諾能將中興帶入復蘇,但也沒人敢下決心放棄手機業(yè)務(wù),第三中興手機要怎么做仁者見仁智者見智,雖然
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華為介紹
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個國家,服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]
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