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唯芯片論不敵軟硬一體產(chǎn)業(yè)鏈資源保手機廠商“長壽”

手機市場的競爭是一場長跑，營銷和渠道的創(chuàng)新雖重要但難以成為核心推力，唯有打造貫穿芯片、屏幕、存儲等產(chǎn)業(yè)鏈資源，致力于打造軟硬一體的閉環(huán)用戶體驗，才能在不斷起伏的市場中立于不敗之地。
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任正非:華為會不會是下個美聯(lián)航?要以客戶為中心

　　4月20日消息，華為今天發(fā)布了總裁辦電子郵件，內(nèi)容是關(guān)于任正非在戰(zhàn)略預(yù)備隊座談會上的講話。任正非表示戰(zhàn)略預(yù)備隊要到最艱苦的地方快速成長，要堅持以客戶為中心的路線不動搖。　　任正非列舉了美聯(lián)航的事件，他認(rèn)為美聯(lián)航不以客戶為中心，而以員工為中心，導(dǎo)致對客戶惡劣的經(jīng)營作風(fēng)。任正非反思，華為會不會是下一個美聯(lián)航?任正非提醒到華為最寶貴的財富是客戶，一定要尊重客戶。　　以下為任正非演講內(nèi)容：　　一、你們要像種子一樣，到最需要的地方去，生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，再成片開成花海。部分勇敢的人，要到最艱苦的
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華為SOC構(gòu)建面向商業(yè)成功的5G核心網(wǎng)

　　近日，在南京舉行的2017全球未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會上，華為分組核心網(wǎng)產(chǎn)品線NFV首席規(guī)劃師阮韜發(fā)表了“新架構(gòu)、新商業(yè)，SOC構(gòu)建面向商業(yè)成功的5G核心網(wǎng)”的主題演講，深入闡述了華為5G核心網(wǎng)解決方案SOC(Service Oriented Core)如何支撐運營商構(gòu)建全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和商業(yè)模式，擁抱新市場，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。　　　阮韜在發(fā)言中指出：“為實現(xiàn)從流量紅利向數(shù)字紅利，進(jìn)而向信息紅利的轉(zhuǎn)型突破，全球運營商正在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此過程中，SDN、NFV、M
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論P10閃存事件對華為品牌形象的影響力

一個品牌的建立不是一蹴而就的，需要多年的努力，首款P1手機發(fā)布于2012年，直到去年才有第一款P系手機實現(xiàn)千萬銷量，但是毀掉一個品牌卻只需要旦夕之間，但愿華為這次能好好處理P10閃存事件，以免毀了這個高端品牌。
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P10深陷“閃存門” 誰是最終受益者

　　近日華為因P10閃存門事件被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，部分媒體指出華為最新旗艦P10/P10 Plus部分使用高速UFS閃存、部分使用低速eMMC閃存，而這兩種閃存在讀取速度上有較大的差異。為何對質(zhì)量把控一向嚴(yán)格的華為會出現(xiàn)這種問題，是故意為之還是另有隱情?誰是最終受害者，誰又會從中獲益呢? 　　近日華為因P10閃存門事件被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，部分媒體指出華為最新旗艦P10/P10 Plus部分使用高速UFS閃存、部分使用低速eMMC閃存，而這兩種閃存在讀取速度上有較大的差異。為何對質(zhì)量把控一向嚴(yán)格的
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華為P10陷“閃存門” UFS和eMMC一次說清楚

近日華為被曝出采用了三種不同規(guī)格的閃存，且這三種規(guī)格的閃存并沒有明確標(biāo)明，隨機使用。一時之間華為P10陷入“閃存門”事件，令消費者大呼失望，那么為什么同樣是閃存，但是在讀取速度上有如此大的差異，有些網(wǎng)友可能不理解，那么我們來深度解析一下eMMC 5.1、UFS 2.0和UFS 2.1的區(qū)別。
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華為手機全球份額升至9.3% 高端市場仍需苦斗

　　4207元、1834元和1277元，這三個數(shù)字分別是蘋果、三星、華為手機去年的平均售價。　　在向全球手機巨頭蘋果、三星發(fā)起沖擊的時候，華為在高端市場的表現(xiàn)尤為受到外界的關(guān)注。　　4月12日下午，華為消費者業(yè)務(wù)對外公布了部分高端旗艦機型的銷量，其中P9銷量為1200萬部，Mate9為500萬臺。華為消費者業(yè)務(wù)首席營銷官張曉云表示，華為P9相比于上代P8猛增了152%，是華為史上第一熱銷旗艦。而更新的旗艦Mate9，也在短短的4個月就賣出了500萬臺。　　據(jù)調(diào)研機構(gòu)StrategyAnalyt
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單品爆款產(chǎn)品觀改變OPPO、華為命運，左右中國手機江湖地位

復(fù)盤近6年來中國智能手機發(fā)展歷程，我們會發(fā)現(xiàn)這種“單品爆款”思維其實成就了當(dāng)前中國智能手機的江湖地位。除了OPPO外，小米是通過米1/2s爆款崛起的，而華為也靠Mate 7走向高速發(fā)展道路的。
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華為回應(yīng)P10“內(nèi)存門”質(zhì)疑：為保障供應(yīng)穩(wěn)定

有網(wǎng)友在多個社交平臺爆出華為P10不同產(chǎn)品之間內(nèi)存、閃存的讀寫速度測試成績差異巨大的問題，直接將最新的旗艦手機華為P10推向風(fēng)口浪尖。
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華為進(jìn)軍VR相機市場：重磅發(fā)布榮耀VR全景相機

　　4月14日榮耀VR全景相機發(fā)售，該款全景相機主打潮流極客范，體積小，輕便易攜帶。采取球形設(shè)計，僅重29g，配置了兩顆210°超廣角魚眼鏡頭。通過Type-C接口插入榮耀V9手機，可自動連接榮耀VR全景相機App，拍攝高達(dá)3K畫質(zhì)的VR全景照片。在手機上實時預(yù)覽、一鍵拍攝、實時拼接高清全景影像。　　目前在國內(nèi)市場，不斷有廠商加入，試圖占領(lǐng)一分市場。小米米家全景相機、努比亞VR全景相機等接連面市。除了全景相機，國內(nèi)專業(yè)全景內(nèi)容網(wǎng)站MoboPan則推出了它的手機全景云臺以及全景拍攝的一體化解決方
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國產(chǎn)手機“三足鼎立” 蘋果再遭蠶食

國產(chǎn)手機品牌優(yōu)勢的提升和市場份額的增長，一定程度上加速了蘋果在國內(nèi)市場的“去剛需化”進(jìn)程。
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三星再輸華為：拆彈失敗翻盤無望？

　　三星專利對決華為，翻盤的機會或可能變得更難了。　　日前，就三星(中國)投資有限公司、惠州三星電子有限公司、天津三星通信技術(shù)有限公司(以下統(tǒng)稱“三星”)對華為終端有限公司(以下簡稱“華為”)持有的名為“組件顯示處理方法和用戶設(shè)備”發(fā)明專利(專利號：201010104157.0)提起的無效宣告請求，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(以下簡稱“專利復(fù)審委員會”)經(jīng)審查認(rèn)為，三星提交的所有無效理由均不成立，并作出《
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聯(lián)想：在危機中迷失了自己

雖然聯(lián)想屢屢潰敗，市值已不足100億美元，但瘦死的駱駝比馬大，聯(lián)想仍是一家體量龐大的國際化公司，年營收近3000億元。所以說，聯(lián)想不是沒有實力，而像是一頭蒙上眼的大象，在危機中迷失了自己。
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華為輪值CEO徐直軍：我想不到用智能手表的理由

　　在智能手機已經(jīng)大為普及的當(dāng)下，有關(guān)“智能手表是否有必要存在”的爭議仍在持續(xù)。即便是已經(jīng)發(fā)布過多款 Android Wear 智能手表的華為公司，其 CEO 亦表示“想不到要用智能手表的理由”。在深圳召開的 2017 分析師峰會上，華為輪值 CEO(該制度讓該職位每隔 6 個月在三人間輪替一次)徐直軍在回答某位分析師有關(guān) 智能手表正在消亡的提問時答道 ——“我不喜歡戴表，對這個市場也從未感到樂觀過。實際上，我根本想不到
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　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]